Posts filed under ‘Методы и технологии анализа’

Об истоках водопада -к вопросу о трансформации модели разработки ПО

kaskadПревратившаяся в большую индустрию и быстро развивающаяся отрасль разработки программного обеспечения на всем пути развития занимается, в том числе, и методологией разработки, и моделированием процессов.

Но мало кто из практикующих разработчиков интересуется истоками, динамикой развития, тем что, откуда и почему появилось.

Тем важнее, на мой взгляд, появившаяся сейчас возможность познакомиться с работами начального периода развития отрасли. Их не так и много было, и совсем мало стали доступны.

Этот пост – Анонс статьи «ГДЕ ИСТОКИ ВОДОПАДА? ЧИТАЕМ СТАТЬЮ «УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ БОЛЬШИХ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ».

Статья «УПРАВЛЕНИЕ РАЗРАБОТКОЙ БОЛЬШИХ КОМПЬЮТЕРНЫХ СИСТЕМ» была написана Уинстоном Ройсом (Winston Royce) в 1970 году, относительно недавно стала доступна в сети на английском языке, и активно обсуждается и критикуется. Полного перевода на русский обнаружено не было. Автор анонсируемой статьи – Григорий Грин – предлагает перевод статьи Ройса на русский язык и дает свои комментарии, исходя из более чем 25-летнего опыта работы в отрасли – и программистом, и бизнес-аналитиком.

(далее…)

Реклама

30.04.2016 at 12:08 Оставьте комментарий

Еще немного о BABOK® Guide v3 от вице-президента IIBA

«BABOK Guide v3 и будущее профессии бизнес-аналитика» –статья Kevin Brennan, CBAP, IIBA Executive Vice President and Chief Business Analyst

babok3-knowledge-areas

Статья была опубликована в мае до выхода текста релиза третьей версии и являлась введением и призывом к бизнес-аналитикам принять участие в обсуждении.
Краткое описание того, что в 3 версии новое, полностью соответствует последовавшему затем пресс-релизу, а вот вступление раскрывает перед специалистами в бизнес-анализе широкие перспективы.

12 мая будет опубликовано ревью Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide) version 3. Это результат в действительности глобальных усилий 70-ти волонтеров — писателей и сотен специалистов из более чем 20 стран и 15 отраслей, принявших участие в экспертизе и рецензировании.

Важнейшая вещь – это то, что наша работа еще не завершена. В течение 60 дней, начиная с 12 мая не только члены IIBA, но все бизнес-аналитики по всему миру имеют возможность принять участие в окончательной доводке документа, представить свои предложения, чтобы сделать BABOK ® Guide 3 еще лучше.
Мы гарантируем, что каждый, кто найдет время изучить новое руководство TheBABOK® Guide и пришлет свои предложения, будет услышан – каждый комментарий будет изучен.

BABOK® Guide v3 будет стандартом консенсуса нашего сообщества, совместно созданный стандарт профессии бизнес-анализа, и нам нужна ваша помощь, чтобы убедиться, в том, что новый документ правильно позиционирует наше сообщество относительно вызовов будущего.

Наша цель создания нового руководства BABOK® Guide v3 – отразить в документе наступившую важную веху в эволюции бизнес-анализа и установить новый стандарт деятельности путем расширения видения бизнес-анализа и позиционирования бизнес-аналитика в качестве ключевого фактора стратегических изменений в организации, который содействует инновациям, организационным изменениям и развитию стратегии сотрудничества.

(далее…)

22.05.2014 at 17:13 Оставьте комментарий

Что мы уже знаем о BABOK® Guide Version 3?

О том, что IIBA (Международный институт бизнес-анализа) приступил к переработке BABOK® Guide (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) с целью подготовки версии 3, мы узнали еще в 2010 году.
В 2013 году было уже много публикаций и обсуждений концепций и предварительных материалов новой версии BABOK (правда преимущественно на английском языке).
И вот 12 мая 2014г IIBA предложила готовый вариант BABOK® Guide Version 3 для обсуждения специалистами, срок установлен до 11 июля.

business_concept c сайта И. Шамаева

business_concept c сайта И. Шамаева

Российские (и другие русскоязычные) аналитики – члены IIBA, да и просто те из заинтересованных специалистов, кто хорошо владеет английским языком, смогли за это время довольно хорошо познакомиться с новым руководством и его отличиями от действующей второй версии, но и для не владеющих языком есть материал, чтобы получить предварительное представление.

Летом 2013 года 2 наших специалиста: Александр Белин и Иван Шамаев сделали перевод статьи Rick Strempler «BABOK VERSION 3: WHAT BUSINESS ANALYSTS CAN EXPECT», опубликованной в мае 2013г.

(далее…)

17.05.2014 at 16:25 7 комментариев

Бизнес-анализ Сангвис ИТ Пеликан 3 волны ИТ в службе крови

Часть 3 Подсистема Доноры –Городской банк доноров и отведенных

В статьях тех 90-х годов я писала:

«..система «ПЕЛИКАН» представляет собой многоуровневую и многофункциональную систему, имеющую различные варианты настройки на объемные и структурные характеристики конкретного объекта службы крови.
В связи с тем, что в структуре предприятия “САНГВИС” одновременно работает 7 пунктов заготовки и переработки крови (Отделы Заготовки Крови — (ОЗК), преобразованные из отделов переливания крови, существовавших ранее в структуре лечебных учреждений), разработанная информационная технология была настроена на условия работы ОЗК (производственные площади, особенности технологии, интенсивность потока доноров, распределение функций в объединении, количество и квалификация сотрудников). В каждом из ОЗК … имеется своя локальная сеть. Система комплектуется из информационно- программных модулей так, что оказалась возможна ее реализация на 2-3 или даже одном (в зависимости от конкретных условий) компьютерах. При этом сохраняются все особенности и преимущества единой комплексной технологии обработки информации в каждом подразделении».

 Это уже о всем комплексе информационных технологий. Если же пока говорить только о подсистеме «Доноры», то сейчас пора сказать о ее «размножении» (не хочу здесь употреблять термин «тиражирование» — пока) на другие отделы заготовки крови (после внедрения в главном корпусе – в ОЗК1). О том, что как только была налажена технология ведения картотек отвода от донорства (лиц и адресов неблагополучия), был приобретен персональный компьютер и налажен контроль по картотекам отводов на выездах, я уже упоминала.
Следующим шагом было постепенное внедрение во всех отделах заготовки крови контроля по картотекам отводов (то есть, как на выездах – на одном компьютере). (далее…)

02.04.2011 at 08:33 2 комментария

Бизнес-анализ Сангвис ИТ Пеликан Бумажные картотеки

Часть 3 Подсистема Доноры — 4 Работаем без бумаг

Уже написано:

«Довольно долго хранили под руками бумажные архивы, к которым обращались в случае необходимости, и еще очень долго (тогда так казалось) работали и с ИТ системой, и с бумажными картами. Но пришло время – и было снова принято организационное решение – Сангвис начал работать без бумажных карт».

Готовя этот пост, я бегло посмотрела, что сейчас пишут на эту тему, и поняла в очередной раз: как же мы были тогда смелы, и в тоже время наивны.

Наиболее активен в обсуждении этой темы в печати все тот же Б. Зингерман (он работает там же – в ГНЦ, и занимается примерно тем же. Но т.к. ГНЦ – это в первую очередь клиника, то его сфера – это не только служба крови, но автоматизация лечебного процесса. Последние годы его внимание в значительной степени сосредоточено на электронной истории болезни).

Так вот, в 2009г — в опубликованной cnews презентации – Зингерман говорит: «Ни один главный врач не готов отказаться от бумажной истории болезни (или ее части)».

(далее…)

30.03.2011 at 22:20 2 комментария

AgileDays 2011

Самое время обобщить материалы по очередной конференции AgileDays.

Прошла 5-я профессиональная конференция AgileDays’11 4-5 марта в Москве.

Конференция проходила в три параллельных потока докладов разного уровня погружения в тему agile. Сессии конференции включали как доклады на общие темы, полезные для тех, кто пока только проникает в тему, так и детальный разбор реальных случаев применения от практиков индустрии. Программа конференции.

Все доклады прошли отбор Программного Комитета, который представлен экспертами индустрии: Сергей, Дмитриев, Асхат Уразбаев, Никита Филиппов, Сурен Самарчян, Евгений Кривошеев, Стас Фомин, Максим Гапонов.

Хэдлайнер конференции — Хенрик Книберг, Agile / Lean тренер компании Crisp в Стокгольме. (Он помогает компаниям добиваться успеха как в техническом направлении, так и с точки зрения человеческих взаимоотношений. За последние 15 лет Хенрик был техническим директором трех шведских IT-компаний и многим другим помог начать работу с использованием практик Agile и Lean. Он является автором книг «Scrum и XP: заметки с передовой» и «Kanban и Scrum: выжимаем максимум«. Обе они переведены на русский язык и пользуются большой популярностью в России. Хенрик является сертифицированным Scrum-тренером, а также членом совета директоров Agile Alliance и часто работает совместно с пионерами Scrum и Lean, такими как Мери Поппендик (Mary Poppendieck), Джефф Сазерленд (Jeff Sutherland), Девид Андерсон (David Anderson) и другими лидерами индустрии.
В рамках конференции прошел тренинг-сертификация «Scrum Master Certification», которую провел Хенрик Книберг.

Недавно опубликовано, что самыми лучшими докладами на #agiledays признаны доклады Тимофея Евграшина, Евгения Кривошеева, Романа Юферева.

WEB спонсором конференции в этом году выступила Компания CUSTIS.

(далее…)

28.03.2011 at 18:53 Оставьте комментарий

Бизнес-анализ -Сангвис –АСУ Пеликан Структура Базы данных

Часть первая – наше техническое задание Продолжение

Итак, август 1989 года, условия начала нового проекта:

1. Новый для нас объект автоматизации, и работали мы как внешние разработчики
2. Полное отсутствие аналогов, публикаций, типовых решений – чего-бы то ни было, поэтому естественно, что это была заказная индивидуальная разработка
3. Полное отсутствие использования средств автоматизации на объекте и какого-либо опыта у пользователей
4. Обязательность использования стандартов во всех отраслях деятельности, где они существовали, и при создании информационных технологий, частности
5. Система должна была быть разработана для всей организации, а не для какого-то отдельного подразделения (со временем масштаб организации еще и вырос значительно).
6. Инициатором разработки АС являлось высшее руководство организации.

(далее…)

15.02.2011 at 20:00 1 комментарий

Предыдущие записи


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон