Posts filed under ‘Копилка Мастерской’

Какой станет профессия бизнес аналитика в будущем? Часть 2

business-analystПродолжаю публикацию перевода статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio «Where is the Business Analysis Profession Going?» Не так давно перевод этой статьи опубликовали коллеги из Белоруси на сайте сообщества аналитиков analyst.by. Мой перевод немного отличается, он представляет собой изложение основных тезисов статьи.

Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-илетний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.

Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года.

Начало здесь

Тенденция №6 – бизнес-аналитик как представитель заинтересованных лиц от бизнеса

В организациях, где бизнес-аналитик отчитывается пред ИТ менеджментом, компании оценят значимость работы бизнес-аналитика на стороне бизнеса в качестве представителя в проектной команде ключевых заинтересованных лиц; это станет дополнительной ролью бизнес-аналитика в организации. Это позволит освободить время и внимание бизнес стэйкхолдеров для занятий собственно бизнесом, в то время как их представитель берет на себя всю ответственность за выполнение ИТ проектов, заботится о своевременном внесении изменений в соответствии с пожеланиями бизнес стэйкхолдеров. Это, несомненно, означает, что бизнес-аналитик не только передает видение бизнес стэйкхолдеров, но и обязан очень четко понимать «что», «почему» и «зачем» в запросах бизнеса на изменения.

(далее…)

Реклама

30.04.2014 at 17:14 1 комментарий

Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем?

Команда ИТ проектаНе так давно коллеги из  Белорусского сообщества бизнес и системных аналитиков опубликовали на сайте analyst.by перевод статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio.

Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-летний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.

Я предлагаю здесь укороченный вариант перевода (а точнее изложение основных тезисов статьи), а дополняю – обсуждением статьи в комментариях на англоязычных блогах.

Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года. В предисловии автор объясняет почему лучше всего сейчас делать прогноз именно на 3 года: на формирование тенденций, как и на их укоренение уходит довольно много времени. С другой стороны, автор, как и большинство специалистов, наиболее силен в тактическом бизнес-анализе и именно ему уделяет наибольшее внимание.

Тенденция №1 – Agile останется

(далее…)

26.04.2014 at 17:32 6 комментариев

Секрет успеха бизнес-анализа

sucсessЭтим секретом поделилась бизнес-аналитик из США Анжела Вик, CBAP, PMP.

Имея более чем 15- летний опыт консультирования, наставничества и преподавания, Анджела знает, что «большие» бизнес-аналитики вносили огромный вклад в преобразования в организациях. Анжела призывает бизнес-аналитиков быть движущей силой перемен. Она помогает бизнес-аналитикам развивать навыки, необходимые, чтобы быть способными к продуктивному сотрудничеству, и активному творчеству. Читать Анжелу можно на ее блоге http://www.angelawick.com/ и на Twitter @WickAng

Сегодня в копилке «Мастерской бизнес-анализа» перевод статьи Анжелы Вик «Empathy at Work The Secret of Business Analysis Success» , опубликованной 13 марта 2014г.

Эмпатия — секрет успеха бизнес-анализа

(далее…)

10.04.2014 at 16:58 Оставьте комментарий

Новая рубрика

 

Business-Analyst

Business-Analyst

Сегодня в копилке бизнес-аналитика «Мастерской бизнес-анализа» новая рубрика: «От наших англоязычных коллег».

Это переводы некоторых статей с блогов англоязычных бизнес-аналитиков, показавшихся мне любопытными и для нас.

Конечно, нынешние бизнес-аналитики, как правило, владеют английским языком свободно. Но, наверное, есть и такие как я – владеть-то владеем, но если нужно с каким-то материалом быстренько познакомиться и схватить главное и полезное очень быстро, то текст хотелось бы прочитать на родном языке.

Если эти переводы окажутся полезны кому-то кроме меня самой, я буду очень рада.

10.04.2014 at 16:12 Оставьте комментарий

ИТ профстандарты – хроника 2014 – 1

Весь 2013 год я следила за развитием событий в сфере разработки ИТ профстандартов. Закончила в конце ноября «Ит профстандарты: хроника 2013г — реализация планов» 
подведением итогов. Теперь о том, что происходило в декабре и в первом квартале 2014 года.

ПрофстандартыВо власти

В Кремле 9 декабря 2013 года прошло Совещание по вопросу разработки профстандартов с участием президента В.В. Путина, на котором президент выступил со вступительным словом. Основные моменты его выступления:

(далее…)

18.03.2014 at 18:03 1 комментарий

САПФИР – год 2004-й

Именно с 2004года система стала называться САПФИР — Программный комплекс «Система Анализа и Планирования Финансов Региона». Теперь ПК САПФИР ориентирован на широкий круг финансовых органов субъектов федерации и муниципальных образований и содействует решению гораздо более широкого круга задач, чем было определено на первых стадиях  проектирования.

pro sapfir

В мае 2004 года  вышла «Концепция реформирования бюджетного процесса в Российской Федерации в 2004-2006 годах», одобренная  Постановлением Правительства РФ от 22 мая 2004 года № 249, четко определившая направления бюджетной реформы, которые до того момента были  лишь обозначены в общих чертах. Необходимость в таком инструменте, как  САПФИР стала еще более очевидной, и к бюджетному процессу на 2005 год ПК САПФИР уже был готов к настройке на условия разных регионов.

Теперь ПК САПФИР — это специализированная платформа, программная среда, позволяющая на этапе внедрения создать (настроить на конкретные условия региона) информационно-программный инструмент, способный организовать коллективную работу специалистов финансового органа на всех стадиях проектирования годового бюджета и финансового плана региона (на любом заданном горизонте планирования). Использование ПК САПФИР в процессе проектирования бюджета на разных его стадиях может способствовать вовлечению подавляющего большинства участников бюджетного процесса – финансовых органов муниципальных образований (в условиях действия Закона 131-ФЗ Муниципальных районов и городских округов), администраторов расходов бюджетов, экономических и других департаментов администрации региона, представительных органов власти.

(далее…)

15.01.2014 at 13:00 1 комментарий

Уроки из мастерской

урокиПришел Новый -2014 год, появились новые дела, проблемы и идеи.

В этом блоге я уже заканчиваю мемуарную часть (несколько постов еще будет, но финиш уже совсем близко), и пришло время сосредоточиться в большей степени на проблемах бизнес-анализа и посильной помощи бизнес-аналитикам.

В связи с этим открываю рубрику «Уроки из мастерской». С большой претензией — «Уроки мастера» — называть мне свои размышления и обобщения не хочется (хотя в нынешние времена слово «неудобно» совсем не в ходу, и все же — мне неудобно).

Буду высказываться по разным аспектам нашей работы.

Повторюсь, что в моем понимании «МЫ» — это «ИТ бизнес-аналитики». Почему я именно так формулирую я уже несколько раз писала (например, здесь).

А прошлым летом по инициативе коллектива, создающего российский чаптер IIBA (Международного института Бизнес-Анализа) и задумавшего электронный журнал этого чаптера, я подготовила статью, в которой как раз и собрала свои мысли про бизнес-аналитиков.

Журнал  вышел в феврале 2014 года, он размещен по адресу http://issuu.com/alexbelin/docs/iiba_rch_1-issuu?e=10683041/6566397, там же можно  скачать весь журнал в формате PDF. Для этого нужно зарегистрироваться на Issuu (в т.ч. с использованием аккаунта в LinkedIn). Download находится в пункте меню Share под документом.

Содержание статьи «Ит- бизнес аналитик – роль, популярность которой растет»:

  • Когда компьютеры были большие
  • Пришли большие перемены
  • Годы нынешние — ИТ- БИЗНЕС АНАЛИТИК – посредник, мост, шпион, интерфейс, переводчик, адвокат, врач, шаман, архитектор, инженер – кто еще?
  • Будущее уже на пороге – готовы ли бизнес-аналитики

 

12.01.2014 at 12:00 1 комментарий

Ит профстандарты: хроника 2013г — реализация планов

В конце августа еще только обсуждалось: «Какие ИТ профстандарты будут разработаны в 2013 году?», и вот план 2013г практически выполнен.

Профессии будущего

(далее…)

27.11.2013 at 17:55 2 комментария

Какие ИТ профстандарты будут разработаны в 2013 году

ИТ-шник В мае 2013 года после изучения  Плана разработки профстандартов Минкомсвязи я делала вывод: «Таким образом, только к концу первого полугодия (в лучшем случае – если Минтруд за один летний месяц все рассмотрит) будет известно какие именно ИТ профстандарты действительно будут разрабатываться в 2013-2014гг и как будет организовано финансирование этих разработок». Почти угадала – окончательный перечень, правда только на 2013 год утвержден Приказом Минтруда России №294 от 4 июля 2013 г. Называется: «Перечень проектов профессиональных стандартов, разработка которых предусмотрена в 2013 году за счет средств федерального бюджета на основе государственных контрактов на выполнение работ по разработке проектов профессиональных стандартов в порядке и на условиях, которые установлены законодательством Российской Федерации о размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» — обновленное Приложение к приказу Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от «8» мая 2013 г. № 200 (далее…)

25.08.2013 at 17:29 2 комментария

Минфин Свердловской области 2001-2003гг Что хотел Заказчик

Продолжаю о задаче 2003 года. Начало

начальник отдела АСУ Назаров С.И.Начать было решено с нуля. При этом представители Заказчика (в большей степени это были специалисты отдела АСУ, но не только) буквально «писали систему вместе» с разработчиками, искали оптимальные варианты реализации требований.

Главным требованием на первом этапе было создать механизм, позволяющий получать достаточно большое количество вариантов проекта бюджета за короткое время.

(далее…)

21.08.2013 at 17:00 1 комментарий

Предыдущие записи Следующие записи


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон