Posts tagged ‘Термины’
Еще немного о BABOK® Guide v3 от вице-президента IIBA
«BABOK Guide v3 и будущее профессии бизнес-аналитика» –статья Kevin Brennan, CBAP, IIBA Executive Vice President and Chief Business Analyst
Статья была опубликована в мае до выхода текста релиза третьей версии и являлась введением и призывом к бизнес-аналитикам принять участие в обсуждении.
Краткое описание того, что в 3 версии новое, полностью соответствует последовавшему затем пресс-релизу, а вот вступление раскрывает перед специалистами в бизнес-анализе широкие перспективы.
12 мая будет опубликовано ревью Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide) version 3. Это результат в действительности глобальных усилий 70-ти волонтеров — писателей и сотен специалистов из более чем 20 стран и 15 отраслей, принявших участие в экспертизе и рецензировании.
Важнейшая вещь – это то, что наша работа еще не завершена. В течение 60 дней, начиная с 12 мая не только члены IIBA, но все бизнес-аналитики по всему миру имеют возможность принять участие в окончательной доводке документа, представить свои предложения, чтобы сделать BABOK ® Guide 3 еще лучше.
Мы гарантируем, что каждый, кто найдет время изучить новое руководство TheBABOK® Guide и пришлет свои предложения, будет услышан – каждый комментарий будет изучен.
BABOK® Guide v3 будет стандартом консенсуса нашего сообщества, совместно созданный стандарт профессии бизнес-анализа, и нам нужна ваша помощь, чтобы убедиться, в том, что новый документ правильно позиционирует наше сообщество относительно вызовов будущего.
Наша цель создания нового руководства BABOK® Guide v3 – отразить в документе наступившую важную веху в эволюции бизнес-анализа и установить новый стандарт деятельности путем расширения видения бизнес-анализа и позиционирования бизнес-аналитика в качестве ключевого фактора стратегических изменений в организации, который содействует инновациям, организационным изменениям и развитию стратегии сотрудничества.
Что мы уже знаем о BABOK® Guide Version 3?
О том, что IIBA (Международный институт бизнес-анализа) приступил к переработке BABOK® Guide (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) с целью подготовки версии 3, мы узнали еще в 2010 году.
В 2013 году было уже много публикаций и обсуждений концепций и предварительных материалов новой версии BABOK (правда преимущественно на английском языке).
И вот 12 мая 2014г IIBA предложила готовый вариант BABOK® Guide Version 3 для обсуждения специалистами, срок установлен до 11 июля.
business_concept c сайта И. Шамаева
Российские (и другие русскоязычные) аналитики – члены IIBA, да и просто те из заинтересованных специалистов, кто хорошо владеет английским языком, смогли за это время довольно хорошо познакомиться с новым руководством и его отличиями от действующей второй версии, но и для не владеющих языком есть материал, чтобы получить предварительное представление.
Летом 2013 года 2 наших специалиста: Александр Белин и Иван Шамаев сделали перевод статьи Rick Strempler «BABOK VERSION 3: WHAT BUSINESS ANALYSTS CAN EXPECT», опубликованной в мае 2013г.
Уроки из мастерской
Пришел Новый -2014 год, появились новые дела, проблемы и идеи.
В этом блоге я уже заканчиваю мемуарную часть (несколько постов еще будет, но финиш уже совсем близко), и пришло время сосредоточиться в большей степени на проблемах бизнес-анализа и посильной помощи бизнес-аналитикам.
В связи с этим открываю рубрику «Уроки из мастерской». С большой претензией — «Уроки мастера» — называть мне свои размышления и обобщения не хочется (хотя в нынешние времена слово «неудобно» совсем не в ходу, и все же — мне неудобно).
Буду высказываться по разным аспектам нашей работы.
Повторюсь, что в моем понимании «МЫ» — это «ИТ бизнес-аналитики». Почему я именно так формулирую я уже несколько раз писала (например, здесь).
А прошлым летом по инициативе коллектива, создающего российский чаптер IIBA (Международного института Бизнес-Анализа) и задумавшего электронный журнал этого чаптера, я подготовила статью, в которой как раз и собрала свои мысли про бизнес-аналитиков.
Журнал вышел в феврале 2014 года, он размещен по адресу http://issuu.com/alexbelin/docs/iiba_rch_1-issuu?e=10683041/6566397, там же можно скачать весь журнал в формате PDF. Для этого нужно зарегистрироваться на Issuu (в т.ч. с использованием аккаунта в LinkedIn). Download находится в пункте меню Share под документом.
Содержание статьи «Ит- бизнес аналитик – роль, популярность которой растет»:
- Когда компьютеры были большие
- Пришли большие перемены
- Годы нынешние — ИТ- БИЗНЕС АНАЛИТИК – посредник, мост, шпион, интерфейс, переводчик, адвокат, врач, шаман, архитектор, инженер – кто еще?
- Будущее уже на пороге – готовы ли бизнес-аналитики
Клиент прав или клиент неправ?
Тема эта достаточно больная и часто поднимается при обсуждении проблем ИТ отрасли.
ИТ-аналитик: От линии фронта до модели компетенций
Долго я собиралась, но потом все-таки посмотрела видео с круглого стола 2010-10-28 сообщества системных аналитиков на тему «Модель компетенции аналитика», ну и постоянно слежу за всеми обсуждениями этой темы.
Толчком к тому, чтобы уже сесть наконец за пост, в котором собрать мнения и выразить свое, послужила статья Андрея Вербицкого «Анализ. Основы и философия» в №3 журнала AnalyzeIT Сообщества Системных аналитиков.
Сама я термином «философия» по отношению к нашей профессии никогда не пользовалась, да и сейчас считаю, что это немного перебор – привыкла относиться к предмету философии с особым пиеететом. Но в данном случае –термин – это не суть. Мне показалось, что подход Андрея мне наиболее близок, видимо потому что не сводит нашу профессию к формализму техник и инструментов, которым страдают очень многие формулировки и описания, не смотря на декларируемую НЕ приверженность этим самым техникам и инструментам.
В обсуждении на форуме после круглого стола на тему «Модель компетенции аналитика», возникла такая фраза: «..на просторах Интернета была обнаружена статья «Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта». Статья эта «обнаружилась» еще в 2005г., принадлежит перу Б. Шлаина, независимого консультанта , (часть сайта, посвященая бизнес-анализу сейчас не доступна) и широко гуляет по разным сайтам, почти всегда одной первых выдается в поиске.
И еще одну статью я использую в сегодняшнем обзоре – она гораздо меньше известна и цитируема, опубликована в декабре 2009г: «Бизнес-аналитик: инженер, врач или шаман?».Автор Петр Газарян.
7 нот менеджмента, или как я училась у В. Кондратьева
Говоря о терминах, я уже упомянула свою позицию – в каждой конкретной ситуации не так важно добиться «правильного» определения того или иного понятия, как необходимо «договориться» — внутри себя и с партнерами по разработке, внедрению и последующему использованию информационной системы- что МЫ будем понимать под тем или иным термином.
Этот, совсем не очевидный и многими не принимаемы подход, я придумала не сама. Так часто бывало в жизни – что-то прочитанное или услышанное вспоминается через большой промежуток времени, трансформируется через свое понимание и опыт и превращается в своего рода «инструмент».
О терминах
Итак, о терминах. И это первое с чего хотелось бы начать. Этот раздел нужен для того, чтобы в статьях, которые представляются в блоге, не оговариваться каждый раз – в каком именно значении приводится то или иное слово, как именно я понимаю термин, какое из многочисленных значений использую.
Причем термины важно не только определить, порой еще важнее по терминам договориться.
Часто путаница возникает в слуучаях, когда используются разные трактовки одних и тех же общепринятых понятий, в том числе и что такое бизнес-анализ и бизнес-аналитика. И другие связанные с этой сферой термины. Если не каждый понимает по своему, то толкований очень много. Есть различия, связанные с многозначностью слов в русском языке, а есть и просто разное понимание.
Иногда даже используют тест для кандидатов на ту или иную должность: для маркетологов- вопрос «что такое рынок», для бизнес-аналитиков – «что такое анализ» и т.д. Ответы поражают своим разнообразием и оторванностью от сути термина.
Соответственно, этот раздел – совсем не глоссарий, и даже не анализ вариантов толкования терминов в словарях (хотя это мне понадобится). Я попробую определиться со своим толкованием терминов (новые изобретать вряд ли буду, присоединюсь к одному из возможных, уже используемых, хотя – кто знает?)
Мастерская
Понятно, что слово Мастерская происходит от слова Мастер, одно из значений которого «Специалист, достигший высокого искусства в своём деле» ( Мастера искусств, М. спорта (спортивное звание), М. пчеловодства, Мастера высоких урожаев, М. золотые руки).
Относительно самого слова «Мастерская» — словари больше предлагают использовать его для определения помещений.
1. Небольшое производственное или ремонтное предприятие, а также (мн.) промышленное ремонтное предприятие: М. ремесленника, Столярная, сапожная М, Авторемонтные мастерские
2. Помещение, в котором работает живописец или скульптор. Мастерская художника.
3. Часть цеха. Инструментальная мастерская.
Но в жизни уже давно широко известно использование слова Мастерская в творческих ВУЗах (театра и кино, живописи и архитектуры) — мастерская Марка Захарова, мастерская Глеба Панфилова, актерские мастерские.
Дальше — больше. Режиссер Петр Фоменко сделал из своей учебной творческой Мастерской театр: «Мастерская П. Фоменко». В этом у него были предшественники — так в 1920г. в Москве была создана театральная студия «Мастерская Фореггера (Масфор)».
И еще шире, например, Творческая Мастерская Игоря Шестакова, которая является телевизионной компанией (с 1996г.)
Что касается современного использования, то очень широко понятие «мастерская» распространено в сфере образования. Вот лишь несколько примеров Мастерских:
Бизнес-парк «УНИКУМ» (учебно-научно-инновационный комплекс успешного менеджмента, созданный для обучения и трудоустройства студентов, ..). В состав Бизнес-парка «УНИКУМ” входят: Мастерские, в рамках которых студенты обучаются по выбранному направлению, посещают мастер-классы и тренинги. В настоящее время работают 4 мастерские – проектирование бизнеса, управление стоимостью, управление изменениями, организационное проектирование и деловое администрирование.
Тренинговая компания «Мастерская будущего». Тренинги отношений.
Бизнес-школа Института экономики, управления и права РГГУ. Мастерская коммуникативных стратегий
«Бизнес-школа УГТУ-УПИ». Технологии менеджмента. Проектная мастерская по разработке бизнес-планов.
Авторский тренинг «Мастерская продаж» .
Мастерская по тестированию ПО. Практическая тренинг-программа по тестированию программного обеспечения с основным фокусом на тест-менеджмент и тест-дизайн.
Следующая сфера – компании, занимающиеся бизнесом, не традиционным для названия Мастерская, но тем не менее использующие это слово в своем имени собственном:
Компания «Мастерская бизнеса» является специализированным агентством коммерческой недвижимости.
Информационная Мастерская «Проектор» — программирование систем управления логистическими процессами; систем управления проектами. 1С 8.1, Microsoft .NET C# Windows Forms
«Web-Мастерская» — профессиональная дизайн-студия.
Есть интернет проекты с названием Мастерская, например:
«Мастерская Dr.dimdim» – проект, представляющий информацию по проектированию и разработке информационных, автоматизированных и аналитических систем, которая поможет начинающим программистам разрабатывать все виды информационных систем.
Проект «Творческая Мастерская». Основной задачей проекта является создание некой базы данных по современным отечественным писателям, художникам, фотографам, музыкантам и их творчеству.
Мастерская кроссвордов
Есть рассылка Мастерская программиста — свежие новости компьютерного мира, интересные статьи и куча другой полезной информации. (с сайта http://www.silicontaiga.ru).
И даже есть информационно-программные продукты, имеющие название Мастерская:
Система «Мастерская бизнес-планирования» — собрание методик, примеров, инструментов и шаблонов, необходимых при подготовке бизнес-плана, объединяющее преимущества разных подходов, опыт полученный при разработке программ, лидирующих на рынке инвестиционного и финансового анализа и опыт организации работы над проектами ведущих российской корпорации в сфере информационных технологий.
«Программные продукты для бизнеса» Мастерская разработки зарплат сайт «Открытые бизнес-методики и технологии «Рекламное Измерение».
Добро пожаловать в МАСТЕРСКУЮ БИЗНЕС-АНАЛИЗА!
Мастерская бизнес-анализа 