Posts tagged ‘Термины’

Еще немного о BABOK® Guide v3 от вице-президента IIBA

«BABOK Guide v3 и будущее профессии бизнес-аналитика» –статья Kevin Brennan, CBAP, IIBA Executive Vice President and Chief Business Analyst

babok3-knowledge-areas

Статья была опубликована в мае до выхода текста релиза третьей версии и являлась введением и призывом к бизнес-аналитикам принять участие в обсуждении.
Краткое описание того, что в 3 версии новое, полностью соответствует последовавшему затем пресс-релизу, а вот вступление раскрывает перед специалистами в бизнес-анализе широкие перспективы.

12 мая будет опубликовано ревью Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide) version 3. Это результат в действительности глобальных усилий 70-ти волонтеров — писателей и сотен специалистов из более чем 20 стран и 15 отраслей, принявших участие в экспертизе и рецензировании.

Важнейшая вещь – это то, что наша работа еще не завершена. В течение 60 дней, начиная с 12 мая не только члены IIBA, но все бизнес-аналитики по всему миру имеют возможность принять участие в окончательной доводке документа, представить свои предложения, чтобы сделать BABOK ® Guide 3 еще лучше.
Мы гарантируем, что каждый, кто найдет время изучить новое руководство TheBABOK® Guide и пришлет свои предложения, будет услышан – каждый комментарий будет изучен.

BABOK® Guide v3 будет стандартом консенсуса нашего сообщества, совместно созданный стандарт профессии бизнес-анализа, и нам нужна ваша помощь, чтобы убедиться, в том, что новый документ правильно позиционирует наше сообщество относительно вызовов будущего.

Наша цель создания нового руководства BABOK® Guide v3 – отразить в документе наступившую важную веху в эволюции бизнес-анализа и установить новый стандарт деятельности путем расширения видения бизнес-анализа и позиционирования бизнес-аналитика в качестве ключевого фактора стратегических изменений в организации, который содействует инновациям, организационным изменениям и развитию стратегии сотрудничества.

(далее…)

Реклама

22.05.2014 at 17:13 Оставьте комментарий

Что мы уже знаем о BABOK® Guide Version 3?

О том, что IIBA (Международный институт бизнес-анализа) приступил к переработке BABOK® Guide (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) с целью подготовки версии 3, мы узнали еще в 2010 году.
В 2013 году было уже много публикаций и обсуждений концепций и предварительных материалов новой версии BABOK (правда преимущественно на английском языке).
И вот 12 мая 2014г IIBA предложила готовый вариант BABOK® Guide Version 3 для обсуждения специалистами, срок установлен до 11 июля.

business_concept c сайта И. Шамаева

business_concept c сайта И. Шамаева

Российские (и другие русскоязычные) аналитики – члены IIBA, да и просто те из заинтересованных специалистов, кто хорошо владеет английским языком, смогли за это время довольно хорошо познакомиться с новым руководством и его отличиями от действующей второй версии, но и для не владеющих языком есть материал, чтобы получить предварительное представление.

Летом 2013 года 2 наших специалиста: Александр Белин и Иван Шамаев сделали перевод статьи Rick Strempler «BABOK VERSION 3: WHAT BUSINESS ANALYSTS CAN EXPECT», опубликованной в мае 2013г.

(далее…)

17.05.2014 at 16:25 7 комментариев

Уроки из мастерской

урокиПришел Новый -2014 год, появились новые дела, проблемы и идеи.

В этом блоге я уже заканчиваю мемуарную часть (несколько постов еще будет, но финиш уже совсем близко), и пришло время сосредоточиться в большей степени на проблемах бизнес-анализа и посильной помощи бизнес-аналитикам.

В связи с этим открываю рубрику «Уроки из мастерской». С большой претензией — «Уроки мастера» — называть мне свои размышления и обобщения не хочется (хотя в нынешние времена слово «неудобно» совсем не в ходу, и все же — мне неудобно).

Буду высказываться по разным аспектам нашей работы.

Повторюсь, что в моем понимании «МЫ» — это «ИТ бизнес-аналитики». Почему я именно так формулирую я уже несколько раз писала (например, здесь).

А прошлым летом по инициативе коллектива, создающего российский чаптер IIBA (Международного института Бизнес-Анализа) и задумавшего электронный журнал этого чаптера, я подготовила статью, в которой как раз и собрала свои мысли про бизнес-аналитиков.

Журнал  вышел в феврале 2014 года, он размещен по адресу http://issuu.com/alexbelin/docs/iiba_rch_1-issuu?e=10683041/6566397, там же можно  скачать весь журнал в формате PDF. Для этого нужно зарегистрироваться на Issuu (в т.ч. с использованием аккаунта в LinkedIn). Download находится в пункте меню Share под документом.

Содержание статьи «Ит- бизнес аналитик – роль, популярность которой растет»:

  • Когда компьютеры были большие
  • Пришли большие перемены
  • Годы нынешние — ИТ- БИЗНЕС АНАЛИТИК – посредник, мост, шпион, интерфейс, переводчик, адвокат, врач, шаман, архитектор, инженер – кто еще?
  • Будущее уже на пороге – готовы ли бизнес-аналитики

 

12.01.2014 at 12:00 1 комментарий

Клиент прав или клиент неправ?

На конференции FailConf,  посвященной ошибкам в ИТ-бизнесе 12 ноября в Екатеринбурге, Леонид Волков среди прочего сказал: «Мы в 2004 году эмпирическим путем вывели принцип «клиент всегда неправ».
Тема эта достаточно больная и часто поднимается при обсуждении проблем ИТ отрасли.

(далее…)

25.11.2011 at 16:50 2 комментария

ИТ-аналитик: От линии фронта до модели компетенций

Долго я собиралась, но потом все-таки посмотрела видео с круглого стола 2010-10-28 сообщества системных аналитиков на тему «Модель компетенции аналитика», ну и постоянно слежу за всеми обсуждениями этой темы.

Толчком к тому, чтобы уже сесть наконец за пост, в котором собрать мнения и выразить свое, послужила статья Андрея Вербицкого «Анализ. Основы и философия» в №3 журнала AnalyzeIT Сообщества Системных аналитиков.

Сама я термином «философия» по отношению к нашей профессии никогда не пользовалась, да и сейчас считаю, что это немного перебор – привыкла относиться к предмету философии с особым пиеететом. Но в данном случае –термин – это не суть. Мне показалось, что подход Андрея мне наиболее близок, видимо потому что не сводит нашу профессию к формализму техник и инструментов, которым страдают очень многие формулировки и описания, не смотря на декларируемую НЕ приверженность этим самым техникам и инструментам.

В обсуждении на форуме после круглого стола на тему «Модель компетенции аналитика», возникла такая фраза: «..на просторах Интернета была обнаружена статья «Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта». Статья эта «обнаружилась» еще в 2005г., принадлежит перу Б. Шлаина, независимого консультанта , (часть сайта, посвященая бизнес-анализу сейчас не доступна) и широко гуляет по разным сайтам, почти всегда одной первых выдается в поиске.

И еще одну статью я использую в сегодняшнем обзоре – она гораздо меньше известна и цитируема, опубликована в декабре 2009г: «Бизнес-аналитик: инженер, врач или шаман?».Автор Петр Газарян.

(далее…)

20.12.2010 at 18:41 4 комментария

7 нот менеджмента, или как я училась у В. Кондратьева

kondratv1Говоря о терминах, я уже упомянула свою позицию – в каждой конкретной ситуации не так важно добиться «правильного» определения того или иного понятия, как необходимо «договориться» — внутри себя и с партнерами по разработке, внедрению и последующему использованию информационной системы- что МЫ будем понимать под тем или иным термином.

Этот, совсем не очевидный и многими не принимаемы подход, я придумала не сама. Так часто бывало в жизни – что-то прочитанное или услышанное вспоминается через большой промежуток времени, трансформируется через свое понимание и опыт и превращается в своего рода «инструмент».

(далее…)

05.11.2009 at 12:18 5 комментариев

О терминах

Итак, о терминах. И это первое с чего  хотелось бы начать.  Этот раздел нужен для того, чтобы в статьях, которые представляются в блоге, не оговариваться каждый раз – в каком именно значении приводится то или иное слово, как именно я понимаю термин, какое из многочисленных значений использую.

Причем термины важно не только определить, порой еще важнее по терминам договориться.

Часто путаница возникает в слуучаях, когда используются разные трактовки одних и тех же общепринятых понятий, в том числе и что такое бизнес-анализ и бизнес-аналитика. И другие связанные с этой сферой термины. Если не каждый понимает по своему, то толкований очень много. Есть различия, связанные  с многозначностью слов в русском языке, а есть и просто разное понимание.  

Иногда даже используют  тест для кандидатов на ту или иную должность: для  маркетологов- вопрос «что такое рынок», для бизнес-аналитиков – «что такое анализ» и т.д.  Ответы поражают своим разнообразием и оторванностью от сути  термина.

Соответственно, этот раздел – совсем не глоссарий, и даже не анализ вариантов толкования терминов в словарях (хотя это мне понадобится). Я попробую определиться со своим толкованием терминов (новые изобретать вряд ли буду, присоединюсь к одному из возможных, уже используемых, хотя – кто знает?)

24.10.2009 at 10:40

Предыдущие записи


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон