Гильдия менеджеров программных проектов (SPMGuild)

02.03.2010 at 11:46 Оставьте комментарий

Сегодня в раздел ссылок «Что? Где? Когда?» добавлена ссылка на Гильдию менеджеров программных проектов.

UD: 2019 — ссылка удалена

Эксперты в области управления проектами с многолетним опытом успешной работы объединили свои усилия, чтобы создать Гильдию менеджеров программных проектов – независимое сообщество менеджеров проектов по разработке ПО, которое ставит своей главной задачей сбор, обобщение, анализ и распространение положительного опыта по управлению проектами.

В библиотеке Гильдии пока не так много материалов, но представляю сразу два:

 Сто правил NASA для руководителей проектов  и

101 способ понять, что ваш проект обречен.

История создания Гильдии

25 февраля 2009г состоялся виртуальный круглый стол по методологиям, в котором приняли участие будущие основатели Гильдии С.Архипенков, Д.Башакин, А.Орлов и А.Уразбаев. Ключевой темой стал поиск ответа на вопрос, почему у нас так распространены методологии “Как получится” и еще хуже (участники деликатно обозначили последнее термином “через одно место”), а также что с этим со всем делать – на конкретных примерах

Одной из важнейших вех на пути создания Гильдии стала историческая встреча 26 марта 2009г трех самых первых “отцов-основателей” – Сергея Архипенкова, Александра Орлова и Асхата Уразбаева.  В апреле 2009г завершена разработка одного из важнейших программных документов Гильдии – ее Манифеста —  концептуального документа, который описывает самое важное, что учредители Гильдии хотят сказать о себе всему миру: каковы  цели, какими принципами они собираются руководствоваться в своей деятельности, а также каковы будут наиболее важные направления этой деятельности. Рождение такого документа явилось ключевым шагом, предваряющим рождение организации.  – всего месяцем позже было официально объявлено о учреждении Гильдии.

19 мая 2009 года в Минске (Белоруссия) на конференции Software Engineering Forum было официально объявлено об основании Гильдии менеджеров программных проектов (SPMGuild). Сделано это было на первом официальном мероприятии, проведенном учредителями Гильдии – на заседании круглого стола “Как провалить проект. Вредные советы.”

В июле 2009г была принята Программа Гильдии на 2010-2020гг и началась ее активная деятельность.

Учредители Гильдии

Из манифеста Гильдии

Для достижения поставленных целей Гильдия намерена:

  1. Разработать Устав и Программу деятельности.
  2. Объединить наиболее проактивных, успешных и квалифицированных профессионалов ИТ-отрасли.
  3. Создать и развивать базу знаний о лучших методах и практиках управления программными проектами.
  4. Добиться признания и распространения лучшего опыта в ИТ-сообществе.

Президиум Гильдии

Президент Сурен Самарчян, руководитель  департамента управления проектами в компании Иннова Системс. В Иннове и в ряде других компаний Сурену удалось радикально реструктурировать процессы, удваивая показатели предсказуемости, производительности и качества.

Вице-президенты

Сергей Архипенков, эксперт в управлении программными проектами, PMP PMI. В разработке ПО более 30 лет. Автор книг, статей и учебных курсов по информационным технологиям и управлению программными проектами.

Направление “Исследования и разработки”.

Дмитрий Башакин, эксперт по управлению проектами Учебного Центра Luxoft; менеджер проектов и проектных программ с 12-летним стажем; в течение 6 последних лет – тренер-профессионал в области управления проектами по разработке программного обеспечения.

Направление “Деятельность в области образования”. Руководитель проекта “Сайт Гильдии”.

Александр Орлов, эксперт в области систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры в ИТ. Автор книги “Секреты управления программистами”. Автор проекта “Клуб Успешных ПМов”. В прошлом – руководитель программных проектов в компаниях Intel и Sun Microsystems, Inc.

Направление “Партнерская деятельность”.

Слава Панкратов, главный редактор портала для ИТ менеджеров www.it4business.ru. Создатель ряда интернет проектов (включая ведущий портал для тестировщиков www.software-testing.ru). Автор ряда тренингов по тестированию ПО, построению карьеры в ИТ. Директор учебного центра Люксофт Украина.

Направление “Маркетинг”.

Асхат Уразбаев, евангелист Agile и Scrum . Agile Coach, совладелец компании ScrumTrek. Основатель сообщества AgileRussia.

Направления “Идеологическая деятельность” и “Интернет”.

Реклама

Entry filed under: Ссылки.

Лаборатория АСУ1 1978-1980г А есть ли такая профессия – бизнес-аналитик?

Добавить комментарий

Заполните поля или щелкните по значку, чтобы оставить свой комментарий:

Логотип WordPress.com

Для комментария используется ваша учётная запись WordPress.com. Выход /  Изменить )

Фотография Twitter

Для комментария используется ваша учётная запись Twitter. Выход /  Изменить )

Фотография Facebook

Для комментария используется ваша учётная запись Facebook. Выход /  Изменить )

Connecting to %s

Trackback this post  |  Subscribe to the comments via RSS Feed


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон


%d такие блоггеры, как: