Posts tagged ‘Сангвис’
Прощай, Сангвис!
Не думала, что я еще вернусь к теме Сангвиса, но сегодня это уже не мои мемуары, а констатация произошедших изменений. 
Когда в 2000 году наша команда во главе с Нижечиком Ю.С. покинула Сангвис, оставалось совсем немного до 10-летия со дня его создания и присвоения имени собственного «САНГВИС». С тех пор прошло 14 лет, были реорганизации, но внутри названия, которое еще и сегодня есть: Государственное учреждение здравоохранения Свердловской области «Станция переливания крови №2 «Сангвис», это собственное имя оставалось. Но вот и этому положению пришел конец. Постановлением Правительства Свердловской области от 07.05.2014 N 373-ПП «О реорганизации государственных бюджетных учреждений здравоохранения Свердловской области, входящих в службу крови» («Областная газета», N 85, 16.05.2014) принято решение «Реорганизовать: (далее…)
Сангвис 2000 год международный конгресс ISBT в Вене.
Финансовая ситуация в каждом следующем году была все хуже. В 2000г. уже не было и речи о том, чтобы профинансировать поездку хотя бы кого-нибудь из специалистов на международный конгресс.
Заявка уже была сделана, несколько докладов на 26 международный конгресс ISBT в Вене было принято как стендовые. Заседаний WPADP и ETAG ISBT в Вене не было запланировано, а вот на заседание редакционного комитета журнала «Трансфузиология сегодня» во время конгресса я приглашение от доктора Smit Sibinga получила.
И я решила попробовать пойти уже опробованным в 1999г путем – добыть денег для поездки вне Сангвиса.
Сангвис год 2000 статья Нижнчика Ю.С. в фармвестнике
«Служба крови в России должна быть на мировом уровне» Фармацевт вестник 2000г.
Екатеринбургскому центру крови «Сангвис» в августе исполняется 10 лет. За эти годы центр приобрел широкую известность в России и за ее рубежами. Директор «Сангвиса» Ю.С. Нижечик делится с читателями «ФВ» своими взглядами на проблемы службы крови (СК) и возможности их решения.
Сангвис 1999г что еще было
Жизнь в «Сангвисе» в 1999г. еще шла во многом «по инерции». А инерция была рабочая, творческая, активная. Поэтому, не смотря на жесточайший дефицит финансовых ресурсов, все что было задумано и запланировано в предыдущие годы, еще делалось, организовывалось, происходило.
Так, начиная с 1994 года – первого приезда к нам доктора Смит Сибинга – постепенно вызревала идея (и в 1998 году она уже была сформулирована как конкретная задача, для решения которой уже был план) создать на базе Сангвиса в Екатеринбурге филиал Европейской школы трансфузионной медицины. Причем семинары с участием самого Смит Сибинга мы так и называли: «выездной семинар Европейской школы трансфузионной медицины (г.Гронинген, Нидерланды)».
В качестве следующего шага в этом направлении мы начали проводить сертификационные циклы усовершенствования по клинической трансфузиологии совместно с Кафедрой гематологии и интенсивной терапии (зав. кафедрой академик Воробьев А.И.) Российской медицинской академии последипломного образования (г. Москва). Первый сертификационный семинар врачей-трансфузиологов прошел в июне 1999г. Второй цикл прошел в 1999г с 25 октября по 06 ноября, преподавателями цикла были сотрудники Московского института ГНЦ РАМН – педагоги Петров М.М., Донсков С.И., Мигунов В.Н., Городецкий В.М., слушателей было 26 человек.
Сангвис 1999г – Плановая и учетная работа
Праздники праздниками, а большая часть жизни в Сангвисе – это, конечно, работа. И в 1999 году этой работы мало того что было много (это было и во все предыдущие годы), она перестала быть столь радостной и творческой. Причин, по которым наше финансовое положение стало плохим, и, не смотря на все наши усилия, оно не только не улучшалось, но все больше ухудшалось, было видимо много. Да, был кризис, но к этому добавлялись и другие. В эту тему я не буду углубляться. Отмечу лишь, что большая часть времени уходила именно на то, чтобы выживать в абсолютно критической финансовой ситуации.
Но, тем не менее, мы старались быть оптимистичны и успевать заниматься тем, что было интересно, важно для дальнейшего развития, продолжало начатые в предыдущие годы проекты.
Конечно, именно у плановой и финансовой служб и бухгалтерии было особенно много текущих оперативных дел по обеспечению возможности продолжать работу «Сангвиса» при столь сложной безденежной жизни.
И, в связи с работами по постановке регулярного менеджмента и началом работ по внедрению КИС «Эталон», в этих подразделениях проводилось много дополнительной новой работы. Поэтому один пост посвящу именно экономике, учету, финансам.
Сангвис 1999 год Юбилей отдела АСУ
С августа 1999г. началась пора 10-летних юбилеев для разных наших событий — снова вспомню, что первый раз я пришла на городскую станцию переливания крови г. Свердловска (Екатеринбургом он стал в 1992 году) вместе с Сергеем Гальпериным, и с этого момента начался отсчет и Сангвиса, и ИТ Пеликан, и нашей команды, и еще всего многого, что потом случилось.
И вот, в декабре 1999г исполнилось 10 лет со дня создания отдела АСУ. Еще не было ИТ Пеликан — разрабатывалось первое техническое задание и самые первые модули работы с картотеками, не было Сангвиса (он был официально оформлен с 30 сентября 1990г), я еще не работала на СПК (пришла в июне 1990г), а первый компьютер был куплен, и сразу — в декабре 1989г — принята на работу Рывкина Татьяна Викторовна на должность начальника отдела АСУ. И у нее был помощник — Волкова Любовь Александровна.
Десятилетие отдела было решено отметить — весело, но без лишнего шума. Коллектив нарядился в фирменные майки Сангвиса и принимал поздравления.
Далее — только фотографии (не судите строго за их качество).
Вот мы все (напомню, что Рывкиной Т.В. и Грина Г.В. с ноября 1998г с нами уже нет).
Слева — направо: Карпенко Илья, Стафеева Наталья, Лукьянова Татьяна, Волкова Любовь, Гальперина Ирина, Калинин Александр.
Сангвис 1999г. КИС “Эталон”
Так что же это была за система, на которой мы остановили свой выбор?
Здесь будет две части:
1. Что о ней написали авторы.
2. Что написали мы сами в кратком вводном документе.
Рекламных материалов авторов сохранилось немного (и в сети тоже), но и того, что есть – лишку для блога.
Постараюсь выбрать самое важное:
«Компания “Цефей” разработала оригинальное комплексное решение, основанное на двух концепциях:
Сангвис 1999 год Конгресс в Израиле
Год 1999-й был для страны, для медицины и для нашей команды в Сангвисе очень непростым. Но и в этом году еще было несколько интересных событий, о которых можно вспомнить с радостью.
Начну с VI регионального Европейского Конгресса Международного общества трансфузиологов (ISBT), который проходил в мае с 9 по 14 в Иерусалиме в Израиле.
Сангвис 1998г завершение
Пора заканчивать о годе 1998-м. Здесь соберу «остатки».
Если кто подзабыл, то в 1998г в России случился экономический кризис, также называемый Дефолт — по названию одной из причин кризиса, и он был одним из самых тяжёлых экономических кризисов в истории России. Собственно датой дефолта является 17 августа 1998 года, ну а потом началось…
Здравоохранение Екатеринбурга почувствовало кризис сразу, проблемы с финансированием больниц начались задолго до августа, а уж после – сложно было всем.
Руководство САНГВИСа приняло чрезвычайные меры по выживанию:
САНГВИС 1998г предложения в проект федеральную программу развития службы крови России
В 1998г на федеральном уровне был очередной всплеск активности по созданию в стране Единой национальной системы службы крови.
Специалисты ГЦК «САНГВИС» подготовили своего рода «отчет» о том, что было сделано за период с 1994г, когда был предыдущий такой всплеск.
Выводом было: «…мы готовы принять активное участие в любой коллективной деятельности и взять на себя работы по широкому кругу вопросов с учетом накопленных знаний и опыта».
Выдержки из этого отчета и приложение — текст целиком:
«В начале 1994 года по поручению директора Российского Института переливания крови господина Селиванова Е.В., в ГЦК «САНГВИС» были подготовлены предложения в проект федеральной программы развития службы крови России.
Мастерская бизнес-анализа 