Еще немного о BABOK® Guide v3 от вице-президента IIBA
22.05.2014 at 17:13 Оставьте комментарий
«BABOK Guide v3 и будущее профессии бизнес-аналитика» –статья Kevin Brennan, CBAP, IIBA Executive Vice President and Chief Business Analyst
Статья была опубликована в мае до выхода текста релиза третьей версии и являлась введением и призывом к бизнес-аналитикам принять участие в обсуждении.
Краткое описание того, что в 3 версии новое, полностью соответствует последовавшему затем пресс-релизу, а вот вступление раскрывает перед специалистами в бизнес-анализе широкие перспективы.
12 мая будет опубликовано ревью Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide) version 3. Это результат в действительности глобальных усилий 70-ти волонтеров — писателей и сотен специалистов из более чем 20 стран и 15 отраслей, принявших участие в экспертизе и рецензировании.
Важнейшая вещь – это то, что наша работа еще не завершена. В течение 60 дней, начиная с 12 мая не только члены IIBA, но все бизнес-аналитики по всему миру имеют возможность принять участие в окончательной доводке документа, представить свои предложения, чтобы сделать BABOK ® Guide 3 еще лучше.
Мы гарантируем, что каждый, кто найдет время изучить новое руководство TheBABOK® Guide и пришлет свои предложения, будет услышан – каждый комментарий будет изучен.
BABOK® Guide v3 будет стандартом консенсуса нашего сообщества, совместно созданный стандарт профессии бизнес-анализа, и нам нужна ваша помощь, чтобы убедиться, в том, что новый документ правильно позиционирует наше сообщество относительно вызовов будущего.
Наша цель создания нового руководства BABOK® Guide v3 – отразить в документе наступившую важную веху в эволюции бизнес-анализа и установить новый стандарт деятельности путем расширения видения бизнес-анализа и позиционирования бизнес-аналитика в качестве ключевого фактора стратегических изменений в организации, который содействует инновациям, организационным изменениям и развитию стратегии сотрудничества.
Через BABOK® Guide v3 IIBA выступает за важную роль бизнес-аналитиков в качестве лидеров, которые участвуют в достижении предприятием успеха через координацию изменений со стратегией, инновациями в бизнес-архитектуре, процессами и информационными технологиях.
В 2013г исследование консалтинговой компании Deloitte в части СИО показало, что умения в области бизнес-анализа востребованы больше, чем любые другие, и что организации ищут специалистов в области бизнес-анализа, которые будут координировать технологические проекты с бизнес-стратегией, обеспечат непрерывное улучшение процессов, будут генерировать инновационные решения.
Превращение бизнес-анализа из тактического в стратегический является важной частью нашей эволюции и как профессии, и нашего сообщества.
The BABOK® Guide v3 отражает расширение роли бизнес- аналитика и изменения в этой версии включают в себя:
- введение в основную концептуальную модель бизнес-анализа (BACCM), модель шести понятий, которые имеют общее значение для всех бизнес-аналитиков и поможет им общаться в сфере бизнес-анализа, используя единую терминологию;
- пять перспектив, расширяющих области деятельности для бизнес-аналитиков: Agile, BusinessIntelligence, информационные технологии, бизнес-архитектуры и управления бизнес-процессами;
- переработанные (свежий взгляд на) техники и основные компетенции.
Entry filed under: Бизнес/аналитик, Методы и технологии анализа, Обзоры, От наших англоязычных коллег, Термины. Tags: ИТ специалист, Термины, бизнес-анализ, бизнес-аналитик, стандартизация.
Trackback this post | Subscribe to the comments via RSS Feed