Почему не реализована идея создания Электронного правительства в России?
20.01.2010 at 11:01 4 комментария
В продолжение затронутой только что темы: в январском номере журнала «Бюджет» 2010г. опубликовано интервью члена Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, председателя подкомитета ГД по технологическому развитию Ильи ПОНОМАРЁВа.
«Нужен концептуально новый принцип внедрения» — считает эксперт. «Из восьми с лишним лет существования ФЦП «Электронная Россия» на всевозможные согласования документов и реорганизации ушло почти все время, выделявшиеся на ФЦП, бюджетные средства тратились неэффективно, а в 2009 году практически не осваивались».
«Главная причина пробуксовки— нежелание чиновников внедрять технологии, которые сделают их работу прозрачной, развивать конкуренцию на ИТ-рынке. Уровень межведомственной координации очень низкий, до сих пор разные ведомства не согласовали технологические подходы, не скоординирована работа министерств. Да и деятельность Совета главных конструкторов, призванного согласовывать работу разных ведомств в этой сфере, нельзя назвать результативной. Практически отсутствует единый набор методик и стандартов, координация между Федерацией, регионами и муниципалитетами».
«Есть ряд передовых регионов, которые намного опередили Федерацию и реализовали комплексный подход внедрения электронного правительства. При этом в каждом регионе все сделано совершенно по-разному и системы несовместимы друг с другом».
Похоже, что снова не судьба свершиться глобальному проекту компьютеризации всей страны, даже в столь урезанном виде.
Entry filed under: Копилка Мастерской.
4 комментария Add your own
Добавить комментарий
Trackback this post | Subscribe to the comments via RSS Feed
Мастерская бизнес-анализа 
1.
businessanalyst2009 | 21.02.2010 в 18:03
Попробовать конечно можноЮ если в этом МУ интересно первым лицам
тогда можно делать не оглядываясь когда там что Федерация сделает.
И такие примеры есть: Татария, Пермская область
2.
Тимур | 21.02.2010 в 17:23
Спасибо за ссылку на статью. Я не то чтобы поспорить, но вот складывается у меня ощущение, что есть люди (и чиновники в том числе) заинтересованные в подходе, описанном в статье Пономарева. Пусть их не большинство, и пусть не на федеральном уровне — и даже не на уровне субъекта. Вот есть такое МУ, которому интересно попробовать. Почему не попробовать в отдельно взятом городе? Да, согласен когда (или, скорее, «если») дело дойдет до реализации такого подхода на федеральном уровне, придется что-то переделывать подстраиваться. Но это когда еще будет, а хочется что-то сделать уже сейчас.
С нетерпением буду ждать, когда вы дойдете до описания похожих проблем из вашей практики. Если сможете дать несколько советов, примеров, еще чего нибудь — буду Вам очень благодарен.
3.
businessanalyst2009 | 21.02.2010 в 10:47
добрый день Тимур! Ситуации в практике были самые разные, пока в мемуарной части блога я еще до этого не добралась.
Но и из приводимой Вами статьи, и из высказываний Л.Понамарева http://ilya-ponomarev.livejournal.com/401312.html, да и просто из опыта понятно, что на первом месте не характеристики программной системы, а интересы, цели, мотивация. Потом концепция (вот Понамарев пишет»концептуально понимание электронного правительства в России устарело» — и я с ним согласна, при этом концепция может быть как у него, как у Волкова, как на Западе и еще какая-то). И уж потом — система, платформа, вся техника
4.
Тимур | 20.02.2010 в 23:11
Нежелание чиновников — это конечно проблема. Мне очень импонирует вот такой подход: http://leonwolf.livejournal.com/121635.html
Но он базируется на принципе пустить как можно больше бизнеса (и посредников в том числе) в сферу оказания услуг — а тут уже не чиновники, тут президент и премьер против.
И все же, обратно к теме комментария: не было ли в вашей практике аналогичной ситуации — когда требовалось создание не готовой системы, а платформы/конструктора/интерфейса объединявшего разнонаправленные отрасли/области?