Мастерская бизнес-анализа

Бизнес-анализ Сангвис ИТ Пеликан Структура

19.02.2011 at 15:06 1 комментарий

Часть 2 Подсистемы и Блоки

Говоря о техническом задании, я упирала на то, что главной задачей была структуризация, и последующее выстраивание этапов проектирования.
Из этого, конечно, не следует, что с первого раза – именно тогда –структура системы и сложилась окончательно.
Мы шли к окончательной структуре долго, повторяя итерации проектирования одних и тех же компонентов системы.
Трудность представляли даже термины – что на каком этапе декомпозиции использовать. Вроде бы в ГОСТах и написано, но не все, и как применить – всегда вопрос открытый. Какими именно терминами оперировать? Это именно та сфера, где никогда не было (и сейчас – я в этом уверенна – не смотря на нынешнее обилие западных книжек – тоже нет) однозначного толкования терминов.

Но в течение нескольких лет мы свою структуру как-то (совсем не очевидно) описали.
На верхнем уровне структуры в ней Подсистемы (практически по ГОСТу)
И вот подсистем у нас получилось всего 3:
Доноры
Продукция
Управление

Из этого видно, какая значительная часть приходится на все, что касается автоматизации работы с донорами.

Внутри подсистем у нас прижился термин Блок (мы умышленно оставили термин Модуль программистам – естественно деление на блоки, и программные модули – не совпадает).

В подсистеме Доноры выделены следующие Блоки (еще мы их называли программными комплексами):
1. Ведение единого городского набора картотек лиц, недопущенных к донорству ( по ВИЧ, гепатитам, сифилису, туберкулезу и т.д.).

2. Контроль всех доноров (как сдающих кровь в стацинарных условиях, так и на выезде) по единым компьютерным картотекам ДО кроводачи.

3. Создание и ведение банка данных доноров.

4. Информационная поддержка оперативных действий специалиста в момент осмотра донора перед кроводачей (тогда называлось: «Медицинское освидетельствование доноров»).

На последующих этапах – когда во все БД была загружена информация, хрнившаяся на бумажных носителях и была разработана, внедрена и налажена в «промышленном» режиме технология автоматического обновления всех картотек, появились дополнительные блоки:
5. Система подбора доноров по запросам лечебных учреждений для конкретных пациентов (по различным системам антигенов, в том числе и с учетом антигенов по системе HLA).
6. Создание и использование библиотеки запросов к базе данных о донорах, которая пополняется по мере развития у пользователей умений и навыков по использованию созданной информационной базы; регулярное использование и пополнение библиотеки запросов в процессе социологических исследований. В течение года по каждому донору обрабатывается и хранится до 400 показателей
7. Предоставление возможностей для использование информационной системы в качестве инструмента для анализа и управления донорскими контингентами, информационного обеспечения долгосрочной деятельности по формированию новых подходов к донорству, созданию благоприятного отношения общества к донорству и т.д.

Entry filed under: Мемуары Сангвис, Термины. Tags: Ит-Пеликан, бизнес-анализ.