Posts tagged ‘бизнес-аналитик’
О профессии: несколько цитат и вызванных ими соображений
Профессиональные ИТ стандарты
24 мая 2011 г. состоялось заседание Комиссии по профессиональным стандартам РСППпод председательством Ф. Т. Прокопова, вице-президента РСПП. На заседании были рассмотрены и утверждены проекты профессиональных стандартов, разработанные под эгидой Ассоциации предприятий компьютерных информационных технологий (АП КИТ), в областях профессиональной деятельности: «Информационная безопасность», «Информационные системы в экономике». Разработчикам было рекомендовано учесть полученные в ходе заседания замечания и итоговые варианты профессиональных стандартов «Специалист по информационной безопасности» и «Специалист по информационным системам» представить для размещения на сайтах РСПП и НАРК.
И вот — 11.07.2011 -та-та-та!
ИТ-аналитик: От линии фронта до модели компетенций
Долго я собиралась, но потом все-таки посмотрела видео с круглого стола 2010-10-28 сообщества системных аналитиков на тему «Модель компетенции аналитика», ну и постоянно слежу за всеми обсуждениями этой темы.
Толчком к тому, чтобы уже сесть наконец за пост, в котором собрать мнения и выразить свое, послужила статья Андрея Вербицкого «Анализ. Основы и философия» в №3 журнала AnalyzeIT Сообщества Системных аналитиков.
Сама я термином «философия» по отношению к нашей профессии никогда не пользовалась, да и сейчас считаю, что это немного перебор – привыкла относиться к предмету философии с особым пиеететом. Но в данном случае –термин – это не суть. Мне показалось, что подход Андрея мне наиболее близок, видимо потому что не сводит нашу профессию к формализму техник и инструментов, которым страдают очень многие формулировки и описания, не смотря на декларируемую НЕ приверженность этим самым техникам и инструментам.
В обсуждении на форуме после круглого стола на тему «Модель компетенции аналитика», возникла такая фраза: «..на просторах Интернета была обнаружена статья «Бизнес-аналитик – свой человек за линией фронта». Статья эта «обнаружилась» еще в 2005г., принадлежит перу Б. Шлаина, независимого консультанта , (часть сайта, посвященая бизнес-анализу сейчас не доступна) и широко гуляет по разным сайтам, почти всегда одной первых выдается в поиске.
И еще одну статью я использую в сегодняшнем обзоре – она гораздо меньше известна и цитируема, опубликована в декабре 2009г: «Бизнес-аналитик: инженер, врач или шаман?».Автор Петр Газарян.
Конференция специально для Ит аналитиков Req Labs 2011
Конференция Req Labs посвящена работе с требованиями в ИТ-проектах
I конференция, посвященная работе с требованиями в ИТ-проектах, очень успешно прошла 17 ноября 2009 г.в Москве. Она была посвящена лучшим практикам сбора, анализа и приоретизации требований, а также управлению изменениями. 24 доклада, каждый из которых нес в себе и теоретические знания, и опыт докладчика. Такого еще не было!
Материалы не устарели, познакомиться можно и это интересно.
И вот организуется II конференция Req Labs 2011 , которая пройдёт в Киеве 25 марта 2011 года. Это снова о всех аспектах сбора, анализа и использования требований к программному обеспечению.
Конференция будет полезна:
-
Бизнес аналитикам
-
Системным аналитикам
-
Менеджерам проектов
-
Руководителям групп разработки и тестирования
-
Другим специалистам Software Engineering
Программа этой конференции сформирована еще не полностью, и пока есть возможность принять участие не только в качестве слушателя, но и докладчика.
Срок подачи докладов на конференцию REQ Labs продлен до 10 января 2011:
Программный комитет конференции Req Labs 2011 активно принимает заявки на доклады. Поступило много интересных тем.
В связи с тем, что организаторы заинтересованы в том, чтобы отобрать самые лучшие доклады, срок подачи докладов продлен до 10 января 2011 года.
Зимний Аналитический Капустник UA, Киев
Сообщество системных аналитиков проводит серию встреч в Киеве и Москве под одним названием — Зимний Аналитический Капустник. Ближайший и первый из серии — в Киеве 19 декабря 2010г.
От организаторов — киевлян:
«Ровно через год после последнего проведенного семинара , сообщество аналитиков, при активной поддержке компании Люксофт Украина, планирует провести новую не менее познавательную и увлекательную встречу-семинар.
Итак: Дата- 19.12.2010 Место: Киев, ул. Радищева, 10/14 бизнес центр Ирва. Корпус Б (на территории компании Люксофт Украина).
Более того, теперь мы стали на год старше, значит и все, что мы делаем, теперь будет больше, серьезнее и интереснее!
Приглашаем всех к участию!
По поводу участия на семинаре в качестве докладчиков, обращайтесь к Ирине Крючковой (kryuchkova at iqusion dot com)
Программа:
Два параллельных потока:
1. Доклады;
2. Дискуссии в формате «Открытое пространство» (Open Space)»
Организаторы приглашают докладчиков по следующим направлениям:
1. Инженерия требований;
2. Программное обеспечение (инструментарий) аналитика;
3. Взаимодействие с Заказчиком;
4. Лучшие практики аналитика;
5. Компетенции аналитика;
6. и прочие аналитические и около аналитические темы.
Целевая аудитория: Аналитики, Менеджеры проектов, Архитекторы, Ведущие разработчики, ведущие тестировщики и другие специалисты, выполняющие аналитические функции, или просто заинтересованные в этой теме.
Дата: 19 декабря 2010 года. Время: Уточняется.
Размышления аналитика о бизнес-аналитиках: о компетенциях
И снова подступаюсь к рассуждениям о бизнес-аналитике в ИТ, и снова запинаюсь. И снова на терминологии.
Еще недавно во всех статьях, связанных с характеристикой людей, называемых бизнес-аналитиками, фигурировали знакомые почти с детства слова: знания, умения, способности, качества. Еще: образование, специальность, квалификация, склонности, опыт . Должностные обязанности!! Ну и постоянное сопоставление – профессия или роль.
Но вот в последнее время замелькало: компетенции.
Первый год – первый итог
Вроде время прошло быстро – и уже моему блогу год.
21 октября 2009г опубликован самый первый пост. Так что надо подводить и первые итоги. Коротенечко.
Итог первый – год прошел, блог есть. Мне не надоело, и я это занятие не бросила. Даже наоборот – втянулась, мне оказалось интересно, я пишу в блог с удовольствием – а что еще надо?
Размышления бизнес-аналитика
На размышления, из которых вырос этот пост, меня натолкнула статья Армена Базияна «Модель будущего при проектировании IT-систем» 31.08.2010
Автор – бизнес аналитик (как бы в разное время не называлась его должность) компании «Вымпелком».
Ведя уже почти год блог бизнес-аналитика, я до сих пор не подступилась к теме, которую считаю главной в этом блоге: «А кто же такой бизнес-аналитик в ИТ, и что он делает (должен делать) при проектировании, внедрении, сопровождении ИТ систем.
Бизнес-аналитик – так все-таки профессия или нет?
Как я и предполагала, не только я задумываюсь о том, что есть наша профессия, или наоборот — профессия ли то, чем мы занимамся.
27 июня Сергей Орлик в своем блоге опубликовал пост: Менеджмент – профессия или компетенция?
А он в свою очередь ссылается на Richard-а Barker-а (профессора Cambridge University’s Judge Business School), который опубликовал в свежем HBR Magazine мысли, заставляющие серьезно задуматься в статье с названием: «Нет, Менеджмент — это не профессия». Статья на английском довольно большая — на 5 страниц и к ней на сегодня 40 комментариев. То есть тема-то актуальная!
Ну это про Менеджмент, а не про бизнес-анализ. Но в комментариях на блоге Орлика (их пока правда не много) люди-то что пишут:
«Формально профессия, поскольку ВУЗы выпускают «менеджеров» и такая позиция существует в штатной сетке. А неформально унифицированный набор управленческих навыков — фикция.»
«С одной стороны менеджер — это профессия, поскольку ей обучают в ВУЗах. С другой, как и в каждой профессии, профессионализмом является уже набор навыков и компетенций».
Какой-то замкнутый круг получается — нужны требования от бизнеса, чтобы знать кого готовить и как, с другой стороны — бизнес говорит: «раз ВУЗы готовят — значит профессия».
Вообщем, снова возвращаюсь к мысли, что пока по терминам ( в данном случае — профессия, компетенция..) договоренности нет, никуда и с места не сдвинешься -так все и будет по кругу
Аналитик и продажи
Опыт одной «провинциальной» ИТ компании.
К Летнему аналитическому фестивалю -ЛАФ 2010
Вводная
На дворе 2003г. Компания, основной деятельностью которой является обучение в области ИТ, получила в 2001г эксклюзивный заказ на разработку индивидуальной системы, и за пару лет эту систему (какую-то ее N-ю версию) разработала. Конечно все сроки давно прошли (подписано несколько дополнительных соглашений к договору о переносе сроков), Заказчик практически все деньги заплатил, а сдать систему, хотя бы в опытную эксплуатацию, не получается. В чем проблема? (далее…)
Как становятся бизнес-аналитиками (продолжение)
Студенческие годы
Ну вот позади вступительный экзамен (он был один – по математике, так как была медаль). Запомнился тем, что показался слишком легким – и это тоже вызвало жуткое волнение – почему же так все легко и быстро удалось решить. Даже немного перемудрила со страху. Но обошлось.
Мы все учились – кто понемногу, а кто и довольно много времени уделял учебе. Постараюсь выделить в студенческих временах именно те моменты, которые привели меня в бизнес-аналитики.
Мастерская бизнес-анализа 