Мастерской бизнес-анализа 3 года
Сегодня этому блогу исполнилось 3 года. И что интересно, он мне не надоел. Хотя я и делаю иногда большие перерывы, но уже сложилась привычка писать сюда.
В части мемуаров большая часть того, что я хотела записать, сохранить, соединить текст описания с фотографиями, уже сделано. Есть еще о чем написать, и я буду заканчивать постепенно, но главное уже есть. Надеюсь, что кому-нибудь когда-нибудь это будет интересно, пригодится. А пока – для себя. Я пережила много отличных минут, возвращаясь к лучшим дням своей работы.
За три года я много чего сама узнала для себя нового. Во-первых, благодаря интернету. Во-вторых, благодаря тому, что появилось время на то, чтобы почитать и подумать про то, на что раньше никогда не было времени.
А еще за эти три года стало ясно, что профессия ИТ бизнес-аналитик все-таки есть (в первое время я даже сомневалась ), более того – произошел скачок спроса на специалистов в нашей области. И спрос это удовлетворяется не полностью.
И поэтому я решила предложить действующим ИТ бизнес-аналитикам свою помощь. И в связи с этим разместила на блоке новую страницу. Опыт удаленной работы у меня имеется (2007-2009гг), опыт бизнес-аналитика в значительной степени отражен в этом блоге.
И есть еще знания и опыт в других областях (по крайней мере, тексты приходилось писать на самые разные темы, углубленным поиском информации в Интернете с последующим ее анализом и обобщением – тоже).
Так что к приглашению: «Заходите на огонек!», могу добавить: «Давайте вместе поработаем».
Время бизнес — аналитиков в ИТ пришло
Всему когда-то приходит, как известно, конец, вот закончилось лето, и бабье лето и отсутствие меня на моем блоге. Я снова он-лайн.
Бизнес-аналитик даже когда не писатель, все равно остается читателем. Вот и этим летом было что почитать и о чем подумать. И начну со статьи, которая больше всего меня порадовала из появившихся в последнее время.
Время бизнес — аналитиков в ИТ пришло
Приведу всего несколько фраз:
«Когда-то не особо востребованные бизнес-аналитики вдруг стали пользоваться огромным спросом. Да не где-нибудь, а именно в ИТ, хотя к техническим специалистам они относятся меньше всего… Эксперты Computerworld дают свои советы, как лучше работать с бизнес-аналитиками в компании».
23% ИТ-руководителей, участвовавших в недавнем опросе Computerworld, отметили, что в ближайший год планируют взять на работу специалистов по бизнес-аналитике, что на 13% больше, чем в прошлом году. «Бизнес-аналитик ИТ» также был в списке 12 топ-профессий в прошлогоднем рейтинге MoneyMagazine, по данным Computerworld среднее совокупное вознаграждение бизнес-аналитиков в ИТ выросло за анализируемый год на 1,4%».
«ИТ-организации все больше рассматривают бизнес-аналитиков как ведущих специалистов. По мнению Аллена Хэкмена, ИТ-директора Tyco International, это одна из наиболее важных должностей в мире информационных технологий. Улучшение положения бизнес-аналитиков отражает изменения в ИТ, говорит Хэкмен, который утверждает, что популярность ПО как услуги и превращение технологий в товар в целом сделало бизнес-аналитиков важными персонами. Вам не нужны ИТ, чтобы внедрить Salesforce.com, но как его применять, как ответить на потребности бизнеса, как заставить людей использовать его — это и есть задачи, которые призван решать бизнес-аналитик».
Сангвис 1998г завершение
Пора заканчивать о годе 1998-м. Здесь соберу «остатки».
Если кто подзабыл, то в 1998г в России случился экономический кризис, также называемый Дефолт — по названию одной из причин кризиса, и он был одним из самых тяжёлых экономических кризисов в истории России. Собственно датой дефолта является 17 августа 1998 года, ну а потом началось…
Здравоохранение Екатеринбурга почувствовало кризис сразу, проблемы с финансированием больниц начались задолго до августа, а уж после – сложно было всем.
Руководство САНГВИСа приняло чрезвычайные меры по выживанию:
САНГВИС 1998г предложения в проект федеральную программу развития службы крови России
В 1998г на федеральном уровне был очередной всплеск активности по созданию в стране Единой национальной системы службы крови.
Специалисты ГЦК «САНГВИС» подготовили своего рода «отчет» о том, что было сделано за период с 1994г, когда был предыдущий такой всплеск.
Выводом было: «…мы готовы принять активное участие в любой коллективной деятельности и взять на себя работы по широкому кругу вопросов с учетом накопленных знаний и опыта».
Выдержки из этого отчета и приложение — текст целиком:
«В начале 1994 года по поручению директора Российского Института переливания крови господина Селиванова Е.В., в ГЦК «САНГВИС» были подготовлены предложения в проект федеральной программы развития службы крови России.
Сангвис 1998г. Опыт использования Интернет-технологий в службе крови
(на примере ГЦК “Сангвис” г.Екатеринбург).
Это статья и доклад, подготовленные Григорием Грином в 1998г — без последующего редактирования
Интернет и Технологии Интернет
За последние несколько лет сеть Интернет выросла из экспериментальной разработки американского министерства обороны во всемирную и всеохватывающую сеть. Технологии Интернет приходят в каждый офис. Отчего же такая популярность?
Потому, что Интернет позволяет решать такие задачи, которые раньше казались неразрешимыми. Интернет делает мир меньше.
Интернет в Сангвисе
Интернет приходит во все отрасли. Не обошел он и медицину и даже службу крови.
В Екатеринбурге служба крови представлена объединением “Сангвис”. В “Сангвисе” давно осознали необходимость новых технологий и подключились к Интернет еще в 1993 году. Начинали с электронной почты. Это уже позволило почувствовать себя приобщенными ко всему миру. Постепенно осознав возможности Интернет, в 1995 году “Сангвис” перешел на работу по выделенному каналу, а в июне 1995 запустил свой собственный Web-сервер. Это был пятый сервер в Екатеринбурге.
Сангвис 1998г информационные технологии
К 1998г основными направлениями, как сейчас бы сказали, инноваций, стали качество и менеджмент. Но это вовсе не значит, что информационным технологиям стало уделяться меньше внимания, или работы стало меньше. Вовсе нет, просто это стало привычным не только для ИТ специалистов и участников проекта, а и для всего коллектива, и для потребителей, и для партнеров.
Главным в деятельности ИТ направления стало Сопровождение и обеспечение надежного функционирования действующей информационной технологии:
1. Администрирование информационной системы “ПЕЛИКАН” в соответствии с заданным регламентом в режиме смена — сутки -неделя- месяц в разрезе отделов заготовки крови 1,2,4,5,6,8,9.
Сангвис 1998г конференция в Москве и другие
В 1998 году (это было 17-19 ноября) мы поехали с докладами не в Питер, а в Москву, где проходила конференция «Трансфузиология и служба крови», на базе ГНЦ (Гематологического научного центра). Съезды с участием представителей стран СНГ к тому времени уже закончились, а мы привезли в Москву несколько человек и докладов, тезисы которых потом были опубликованы в сборнике:
Грин Н.М., Рывкина Т.В., Стафеева Н.Д., Терских В.А. Компьютеризация в комплексе мер обследования продуктов крови на инфицированность.
Сангвис 1998г — реорганизация, финансовая структура, бюджетирование
Окончание темы менеджмена 1998г
Начало темы по менеджменту 1998г
Продолжение темы менеджмента в 1998г
По результатам разработки положения об оргструктуре, с 1.09. 1998г. были проведены изменения в организационной структуре ГЦК «САНГВИС»: сокращены должности «Зам. Директора по медицинской работе», «Зам. Директора по общим вопросам» (заменена на «Помощник директора по общим вопросам»), проведено переподчинение отдельных подразделений.
Серьезным изменениям подверглись и экономические и финансовые функции управления: создан финансовый отдел, введена должность «зам. Директора по финансам», финансово-экономический отдел переименован в планово-экономический отдел, который подчинен зам. Директора по управлению. Естественно, что все решения по реорганизации были отражены в положении об организационной структуре (и штатном расписании).
Сангвис 1998г Совершенствование организационной структуры, работы по постановке регулярного менеджмента
Продолжение
Начало темы по менеджменту в 1998г
Началом и первым результатом работ было издание приказа, утверждающего, выбранные для разработки документов по управлению, виды деятельности (производство компонентов, производство препаратов, лечебная деятельность).
Затем усилия были сосредоточены на разработке положения об организационной структуре САНГВИСа в регламенте, предложенном группой БИГ и с использованием предоставленного БИГом программного обеспечения («как есть»), чем был завершен очередной этап работ — приказ 154 от 27.07.1998г.
Смысл подхода БИГ был в том, что формулируются «Основные направления деятельности предприятия» и основные функции, которые сгруппированы в функции обеспечения направлений деятельности и функции менеджмента.
Функции обеспечения были выделены следующие: основные — производство компонентов, производство препаратов, медицинская деятельность, и вспомогательные — технологическое обеспечение, техническое обеспечение, контроль качества, материальное обеспечение, организация сбыта продукции, информационное обеспечение, юридическое обеспечение, хозяйственное обеспечение, обеспечение безопасности, гражданская оборона – МЧС, научная работа.
Основные функции менеджмента – те самые 7 нот – выглядели следующим образом:
Образование 2012 – лето в разгаре
Приемная кампания, закон об образовании, стандарт для старшей школы.
Вузы начали принимать документы абитуриентов на зачисление в 2012 году
Приемная кампания началась 20 июня 2012 и продлится до 25 июля. В 2012 году на бюджетные места смогут поступить около 490 тысяч выпускников школ.
В этом году действует новый порядок приема в вузы:
Мастерская бизнес-анализа 