Что мы уже знаем о BABOK® Guide Version 3?

О том, что IIBA (Международный институт бизнес-анализа) приступил к переработке BABOK® Guide (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) с целью подготовки версии 3, мы узнали еще в 2010 году.
В 2013 году было уже много публикаций и обсуждений концепций и предварительных материалов новой версии BABOK (правда преимущественно на английском языке).
И вот 12 мая 2014г IIBA предложила готовый вариант BABOK® Guide Version 3 для обсуждения специалистами, срок установлен до 11 июля.

business_concept c сайта И. Шамаева

business_concept c сайта И. Шамаева

Российские (и другие русскоязычные) аналитики – члены IIBA, да и просто те из заинтересованных специалистов, кто хорошо владеет английским языком, смогли за это время довольно хорошо познакомиться с новым руководством и его отличиями от действующей второй версии, но и для не владеющих языком есть материал, чтобы получить предварительное представление.

Летом 2013 года 2 наших специалиста: Александр Белин и Иван Шамаев сделали перевод статьи Rick Strempler «BABOK VERSION 3: WHAT BUSINESS ANALYSTS CAN EXPECT», опубликованной в мае 2013г.

(далее…)

Реклама

17.05.2014 at 16:25 7 комментариев

Какой станет профессия бизнес аналитика в будущем? Часть 2

business-analystПродолжаю публикацию перевода статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio «Where is the Business Analysis Profession Going?» Не так давно перевод этой статьи опубликовали коллеги из Белоруси на сайте сообщества аналитиков analyst.by. Мой перевод немного отличается, он представляет собой изложение основных тезисов статьи.

Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-илетний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.

Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года.

Начало здесь

Тенденция №6 – бизнес-аналитик как представитель заинтересованных лиц от бизнеса

В организациях, где бизнес-аналитик отчитывается пред ИТ менеджментом, компании оценят значимость работы бизнес-аналитика на стороне бизнеса в качестве представителя в проектной команде ключевых заинтересованных лиц; это станет дополнительной ролью бизнес-аналитика в организации. Это позволит освободить время и внимание бизнес стэйкхолдеров для занятий собственно бизнесом, в то время как их представитель берет на себя всю ответственность за выполнение ИТ проектов, заботится о своевременном внесении изменений в соответствии с пожеланиями бизнес стэйкхолдеров. Это, несомненно, означает, что бизнес-аналитик не только передает видение бизнес стэйкхолдеров, но и обязан очень четко понимать «что», «почему» и «зачем» в запросах бизнеса на изменения.

(далее…)

30.04.2014 at 17:14 1 комментарий

Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем?

Команда ИТ проектаНе так давно коллеги из  Белорусского сообщества бизнес и системных аналитиков опубликовали на сайте analyst.by перевод статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio.

Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-летний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.

Я предлагаю здесь укороченный вариант перевода (а точнее изложение основных тезисов статьи), а дополняю – обсуждением статьи в комментариях на англоязычных блогах.

Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года. В предисловии автор объясняет почему лучше всего сейчас делать прогноз именно на 3 года: на формирование тенденций, как и на их укоренение уходит довольно много времени. С другой стороны, автор, как и большинство специалистов, наиболее силен в тактическом бизнес-анализе и именно ему уделяет наибольшее внимание.

Тенденция №1 – Agile останется

(далее…)

26.04.2014 at 17:32 6 комментариев

Секрет успеха бизнес-анализа

sucсessЭтим секретом поделилась бизнес-аналитик из США Анжела Вик, CBAP, PMP.

Имея более чем 15- летний опыт консультирования, наставничества и преподавания, Анджела знает, что «большие» бизнес-аналитики вносили огромный вклад в преобразования в организациях. Анжела призывает бизнес-аналитиков быть движущей силой перемен. Она помогает бизнес-аналитикам развивать навыки, необходимые, чтобы быть способными к продуктивному сотрудничеству, и активному творчеству. Читать Анжелу можно на ее блоге http://www.angelawick.com/ и на Twitter @WickAng

Сегодня в копилке «Мастерской бизнес-анализа» перевод статьи Анжелы Вик «Empathy at Work The Secret of Business Analysis Success» , опубликованной 13 марта 2014г.

Эмпатия — секрет успеха бизнес-анализа

(далее…)

10.04.2014 at 16:58 Оставьте комментарий

Новая рубрика

 

Business-Analyst

Business-Analyst

Сегодня в копилке бизнес-аналитика «Мастерской бизнес-анализа» новая рубрика: «От наших англоязычных коллег».

Это переводы некоторых статей с блогов англоязычных бизнес-аналитиков, показавшихся мне любопытными и для нас.

Конечно, нынешние бизнес-аналитики, как правило, владеют английским языком свободно. Но, наверное, есть и такие как я – владеть-то владеем, но если нужно с каким-то материалом быстренько познакомиться и схватить главное и полезное очень быстро, то текст хотелось бы прочитать на родном языке.

Если эти переводы окажутся полезны кому-то кроме меня самой, я буду очень рада.

10.04.2014 at 16:12 Оставьте комментарий

ИТ профстандарты – хроника 2014 – 1

Весь 2013 год я следила за развитием событий в сфере разработки ИТ профстандартов. Закончила в конце ноября «Ит профстандарты: хроника 2013г — реализация планов» 
подведением итогов. Теперь о том, что происходило в декабре и в первом квартале 2014 года.

ПрофстандартыВо власти

В Кремле 9 декабря 2013 года прошло Совещание по вопросу разработки профстандартов с участием президента В.В. Путина, на котором президент выступил со вступительным словом. Основные моменты его выступления:

(далее…)

18.03.2014 at 18:03 1 комментарий

2007 год САПФИР и …

Этим постом заканчиваются мои заметки о «последней обители аналитика» и тексты о моей работе вообще. Так как на этом моя официальная работа закончилась.

Новый год 2007 в офисе

Про сам 2007 год скажу немного: заказчиков еще немного прибыло (среди них были Самарская область, города Челябинск, Иркутск, Ижевск), вести все эти проекты становилось все труднее. Требовалась серьезная реорганизация внутри, построение бизнес-процессов. Типичная ситуация, когда количество переросло в качество, и это новое качество требовалось быстро осмыслить и перестроиться. К сожалению, наша команда и осознавала необходимость перемен медленнее, чем требовала жизнь, и перестаивалась не так быстро, как было нужно для успешной работы. Причин было много разных, я в них вдаваться не буду.

(далее…)

02.03.2014 at 20:46 4 комментария

2006г САПФИР

год 20062006 год был, по крайней мере для меня, пиком развития и успеха внедрения ПК «САПФИР» в финансовых органах регионов РФ в условиях бюджетной реформы.

В 2006г таких финансовых органов стало еще больше, мы «зашли» в общей сложности в 10 регионов, в которых внедрялись в том или ином наборе основные функциональные компоненты Системы планирования и анализа бюджета: прогнозирование социально-экономического развития, перспективное финансовое планирование, ведение реестра расходных обязательств, текущее (годовое) бюджетное планирование, межбюджетные отношения. Большинство регионов – заказчиков оценили возможности проведения комплекса работ по подготовке документов для внесения уточнений и изменений в бюджет региона на текущий бюджетный год с использованием модуля «Корректировка бюджета». В некоторых регионах начато внедрение комплексной системы прогнозирования социально-экономического развития, перспективного финансового планирования и проектирования бюджета.

(далее…)

25.02.2014 at 17:56 Оставьте комментарий

Сапфир В Кировской области

В каждом регионе все, что связано с нашим входом туда, внедрением САПФИРа начиналось с одного, первого энтузиаста, неравнодушного человека, готового, честно если сказать, пахать и долго пахать бесплатно, чтобы продвинуть свою работу в каком-то правильном направлении.

Как правило, именно эти люди карьерно вырастают, занимаясь новшествами, или как теперь говорят, инновациями. Но вряд ли именно этот аргумент двигает их на начальном этапе.

kovaleva_id95121_w185В Кировской области таким человеком стала Елена Васильевна Ковалева, бывшая участником одного из наших первых семинаров (сейчас именно она Глава Департамента Финансов Кировской области, тогда ее должность была пониже).

А тогдашний Глава Департамента Финансов Кировской области Русских Нина Дмитриевна при полной поддержке руководства области (губернатора     Кировской    области Н.И. Шаклеина)  активно занималась совершенствованием управления финансовой деятельностью, причем было решено сделать большой рывок.

Началом была «Программа реформирования системы управления общественными финансами Кировской области на 2005–2006 годы», которая будучи представленной на конкурс в Министерство финансов РФ, была оценена как лучшая из девяти субъектов Федерации, которые смогли получить одобрение и денежные гранты на реализацию своих программ.

(далее…)

08.02.2014 at 17:47 Оставьте комментарий

САПФИР год 2005

Начался 2005 год. Я уже начальник отдела (не помню с какого месяца 2004г). С ростом количества заказчиков (а в 2005г рост был значительный) возникла и потребность в срочном расширении штата специалистов по внедрению. В том числе, привлекались на работу специалисты в тех городах, где находились объекты внедрения.
Моя работа стала больше связана с планированием, обучением кадров и маркетингом.

Реформирование региональных финансовДля специалистов региональных администраций, и в том числе финансовых органов, 2005г был очень сложным — его называли годом окончательного вхождения в реформы в подавляющей части российских регионов. Подробная статья о той реформе: «Бюджетная реформа 2001–2008 годов:от управления затратами к управлению результатами«.

В 2005г к работе с САПФИРом кроме трех регионов, где продолжалось внедрение САПФИРа, (Свердловская, Курганская и Кировская области) подключились финансовые органы республики Удмуртия, республики Хакасии, Липецкой и Мурманской областей, г.Сургута, в ПК «Сапфир» сформированы законы о бюджете на 2006 год в 7 регионах РФ.

(далее…)

31.01.2014 at 18:37 Оставьте комментарий

Предыдущие записи Следующие записи


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон