Posts filed under ‘Бизнес/аналитик’
Еще немного о BABOK® Guide v3 от вице-президента IIBA
«BABOK Guide v3 и будущее профессии бизнес-аналитика» –статья Kevin Brennan, CBAP, IIBA Executive Vice President and Chief Business Analyst
Статья была опубликована в мае до выхода текста релиза третьей версии и являлась введением и призывом к бизнес-аналитикам принять участие в обсуждении.
Краткое описание того, что в 3 версии новое, полностью соответствует последовавшему затем пресс-релизу, а вот вступление раскрывает перед специалистами в бизнес-анализе широкие перспективы.
12 мая будет опубликовано ревью Guide to the Business Analysis Body of Knowledge® (BABOK®Guide) version 3. Это результат в действительности глобальных усилий 70-ти волонтеров — писателей и сотен специалистов из более чем 20 стран и 15 отраслей, принявших участие в экспертизе и рецензировании.
Важнейшая вещь – это то, что наша работа еще не завершена. В течение 60 дней, начиная с 12 мая не только члены IIBA, но все бизнес-аналитики по всему миру имеют возможность принять участие в окончательной доводке документа, представить свои предложения, чтобы сделать BABOK ® Guide 3 еще лучше.
Мы гарантируем, что каждый, кто найдет время изучить новое руководство TheBABOK® Guide и пришлет свои предложения, будет услышан – каждый комментарий будет изучен.
BABOK® Guide v3 будет стандартом консенсуса нашего сообщества, совместно созданный стандарт профессии бизнес-анализа, и нам нужна ваша помощь, чтобы убедиться, в том, что новый документ правильно позиционирует наше сообщество относительно вызовов будущего.
Наша цель создания нового руководства BABOK® Guide v3 – отразить в документе наступившую важную веху в эволюции бизнес-анализа и установить новый стандарт деятельности путем расширения видения бизнес-анализа и позиционирования бизнес-аналитика в качестве ключевого фактора стратегических изменений в организации, который содействует инновациям, организационным изменениям и развитию стратегии сотрудничества.
Что мы уже знаем о BABOK® Guide Version 3?
О том, что IIBA (Международный институт бизнес-анализа) приступил к переработке BABOK® Guide (A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge ) с целью подготовки версии 3, мы узнали еще в 2010 году.
В 2013 году было уже много публикаций и обсуждений концепций и предварительных материалов новой версии BABOK (правда преимущественно на английском языке).
И вот 12 мая 2014г IIBA предложила готовый вариант BABOK® Guide Version 3 для обсуждения специалистами, срок установлен до 11 июля.
business_concept c сайта И. Шамаева
Российские (и другие русскоязычные) аналитики – члены IIBA, да и просто те из заинтересованных специалистов, кто хорошо владеет английским языком, смогли за это время довольно хорошо познакомиться с новым руководством и его отличиями от действующей второй версии, но и для не владеющих языком есть материал, чтобы получить предварительное представление.
Летом 2013 года 2 наших специалиста: Александр Белин и Иван Шамаев сделали перевод статьи Rick Strempler «BABOK VERSION 3: WHAT BUSINESS ANALYSTS CAN EXPECT», опубликованной в мае 2013г.
Какой станет профессия бизнес аналитика в будущем? Часть 2
Продолжаю публикацию перевода статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio «Where is the Business Analysis Profession Going?» Не так давно перевод этой статьи опубликовали коллеги из Белоруси на сайте сообщества аналитиков analyst.by. Мой перевод немного отличается, он представляет собой изложение основных тезисов статьи.
Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-илетний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.
Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года.
Тенденция №6 – бизнес-аналитик как представитель заинтересованных лиц от бизнеса
В организациях, где бизнес-аналитик отчитывается пред ИТ менеджментом, компании оценят значимость работы бизнес-аналитика на стороне бизнеса в качестве представителя в проектной команде ключевых заинтересованных лиц; это станет дополнительной ролью бизнес-аналитика в организации. Это позволит освободить время и внимание бизнес стэйкхолдеров для занятий собственно бизнесом, в то время как их представитель берет на себя всю ответственность за выполнение ИТ проектов, заботится о своевременном внесении изменений в соответствии с пожеланиями бизнес стэйкхолдеров. Это, несомненно, означает, что бизнес-аналитик не только передает видение бизнес стэйкхолдеров, но и обязан очень четко понимать «что», «почему» и «зачем» в запросах бизнеса на изменения.
Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем?
Не так давно коллеги из Белорусского сообщества бизнес и системных аналитиков опубликовали на сайте analyst.by перевод статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio.
Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-летний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.
Я предлагаю здесь укороченный вариант перевода (а точнее изложение основных тезисов статьи), а дополняю – обсуждением статьи в комментариях на англоязычных блогах.
Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года. В предисловии автор объясняет почему лучше всего сейчас делать прогноз именно на 3 года: на формирование тенденций, как и на их укоренение уходит довольно много времени. С другой стороны, автор, как и большинство специалистов, наиболее силен в тактическом бизнес-анализе и именно ему уделяет наибольшее внимание.
Тенденция №1 – Agile останется
Уроки из мастерской
Пришел Новый -2014 год, появились новые дела, проблемы и идеи.
В этом блоге я уже заканчиваю мемуарную часть (несколько постов еще будет, но финиш уже совсем близко), и пришло время сосредоточиться в большей степени на проблемах бизнес-анализа и посильной помощи бизнес-аналитикам.
В связи с этим открываю рубрику «Уроки из мастерской». С большой претензией — «Уроки мастера» — называть мне свои размышления и обобщения не хочется (хотя в нынешние времена слово «неудобно» совсем не в ходу, и все же — мне неудобно).
Буду высказываться по разным аспектам нашей работы.
Повторюсь, что в моем понимании «МЫ» — это «ИТ бизнес-аналитики». Почему я именно так формулирую я уже несколько раз писала (например, здесь).
А прошлым летом по инициативе коллектива, создающего российский чаптер IIBA (Международного института Бизнес-Анализа) и задумавшего электронный журнал этого чаптера, я подготовила статью, в которой как раз и собрала свои мысли про бизнес-аналитиков.
Журнал вышел в феврале 2014 года, он размещен по адресу http://issuu.com/alexbelin/docs/iiba_rch_1-issuu?e=10683041/6566397, там же можно скачать весь журнал в формате PDF. Для этого нужно зарегистрироваться на Issuu (в т.ч. с использованием аккаунта в LinkedIn). Download находится в пункте меню Share под документом.
Содержание статьи «Ит- бизнес аналитик – роль, популярность которой растет»:
- Когда компьютеры были большие
- Пришли большие перемены
- Годы нынешние — ИТ- БИЗНЕС АНАЛИТИК – посредник, мост, шпион, интерфейс, переводчик, адвокат, врач, шаман, архитектор, инженер – кто еще?
- Будущее уже на пороге – готовы ли бизнес-аналитики
Что мешает стать ИТ бизнес-аналитиком –восемь ненужных качеств
Уже много страниц написано о том, кто такой бизнес-аналитик и какими компетенциями и личными качествами он должен обладать.
Хочу попробовать сформулировать те качества, которые точно помешают их обладателю работать бизнес аналитиком.
Высокомерие, взгляд на партнеров – коллег, заказчиков и многих других сверху вниз, признание своего мнения истиной в последней инстанции, неуважение к знаниям и умениям других людей, специалистов не ИТ-шных специальностей
Сангвис Отдел Компьютерных Технологий 2010г
В завершение того, что я могу сегодня написать о Сангвисе и его информационной системе, предлагаю итоговую статью, которую мы с Н. Стафеевой подготовили в 2010 году к 80-летнему юбилею службы крови Свердловской области.
К празднованию 80—летнего юбилея были проведены научно-практическая конференция «Современные вопросы производственной и клинической трансфузиологии» (есть сборник материалов этой конференции, его можно найти в Интернете) и торжественное мероприятие, к которому был издан специальный уникальный сборник тиражом всего 500 экземпляров с цветными фото. В этот сборник большая часть материалов были подготовлены специально.
Не вдаваясь в подробности – кого пригласили, а кого и почему не позвали на торжество, просто выкладываю здесь текст статьи о нашей службе в том виде, в каком он напечатан в сборнике, с теми же фото. Огромное спасибо Стафеевой Н.Д. за экземпляр сборника, который я получила в подарок, иначе текст у меня был бы не окончательный – без правок «внешнего» редактора. Поправки, правда во многих случаях исказили некоторые существенные детали описания, но уж — как напечатано…
ОКНО В МИР
Отдел Компьютерных Технологий
Если современную станцию переливания крови сравнить с живым человеческим организмом, то отдел компьютерных технологий – это аналог мозга. Именно в этом отделе скапливается и анализируется вся информация. Именно отсюда поступают сведения, без которых не смогут работать другие подразделения.
К автоматизации городской станции переливания крови и одновременно к созданию отдела АСУ приступили в 1989 году. В то время в стране начали использовать новые методы хозяйствования, причем не только в промышленности. И Юрий Соломонович Нижечик, занимавший тогда пост главного врача СПК, задумал провести революционные преобразования. Надо было обладать особым чутьем и интуицией, чтобы в те годы предвидеть роль информационных технологий в службе крови.
Профстандарты в ИТ – хроника 2013г – март
Похоже, что год 2013-й будет богат событиями в сфере ИТ профстандартов. «Приглашаем к участию в разработке профстандартов» сообщили на сайте АП КИТ 05 марта 2013г. К этой дате уже было известно, что в сфере ИТ должно быть разработано 30 профстандартов (18 в 2013г и 12 в 2014г). Это зафиксировано в Плане-графике подготовки профессиональных стандартов в 2013-2014 годах, утвержденном приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 30.11.2012 г. № 565.
Попробуем разобраться, что стоит за этой цифрой – 30 профстандартов.
Конференция Req Labs ноябрь 2012
Это уже третий выпуск REQ Labs – традиционной конференции, посвященной всем аспектам работы с требованиями.
REQ Labs – конференция для инженеров, работающих с требованиями к программному обеспечению.
REQ Labs будет полезна: Бизнес-аналитикам, Системным аналитикам, Менеджерам проектов, Руководителям групп разработки и тестирования, Другим специалистам Software Engineering.
Третья Req Labs 2012 объявлена как конференция о практике и эмоциях аналитиков.
Req Labs 2012 состоится в городе Киеве (Украина), 9-10 ноября 2012 года.
На конференции предполагается обсуждать:
1. Радости и огорчения при работе с требованиями.
2. Глобальные бизнес цели и работа аналитика.
3. Быть или не быть (аналитиком)?
4. Лучшие практики и секреты эффективного анализа и моделирования процессов и требований
5. Управлять или не управлять требованиями?
6. Общение и работа аналитика
7. Аналитики разные нужны, аналитики разные важны
8. Аналитиков чем больше, тем лучше
Мастерской бизнес-анализа 3 года
Сегодня этому блогу исполнилось 3 года. И что интересно, он мне не надоел. Хотя я и делаю иногда большие перерывы, но уже сложилась привычка писать сюда.
В части мемуаров большая часть того, что я хотела записать, сохранить, соединить текст описания с фотографиями, уже сделано. Есть еще о чем написать, и я буду заканчивать постепенно, но главное уже есть. Надеюсь, что кому-нибудь когда-нибудь это будет интересно, пригодится. А пока – для себя. Я пережила много отличных минут, возвращаясь к лучшим дням своей работы.
За три года я много чего сама узнала для себя нового. Во-первых, благодаря интернету. Во-вторых, благодаря тому, что появилось время на то, чтобы почитать и подумать про то, на что раньше никогда не было времени.
А еще за эти три года стало ясно, что профессия ИТ бизнес-аналитик все-таки есть (в первое время я даже сомневалась ), более того – произошел скачок спроса на специалистов в нашей области. И спрос это удовлетворяется не полностью.
И поэтому я решила предложить действующим ИТ бизнес-аналитикам свою помощь. И в связи с этим разместила на блоке новую страницу. Опыт удаленной работы у меня имеется (2007-2009гг), опыт бизнес-аналитика в значительной степени отражен в этом блоге.
И есть еще знания и опыт в других областях (по крайней мере, тексты приходилось писать на самые разные темы, углубленным поиском информации в Интернете с последующим ее анализом и обобщением – тоже).
Так что к приглашению: «Заходите на огонек!», могу добавить: «Давайте вместе поработаем».
Мастерская бизнес-анализа 