Posts filed under ‘Копилка Мастерской’
Разработка ПО в эпоху АСУ – взгляд аналитика (постановщика).
От автора:
В имеющейся в Сети (а тем более в бумажных библиотеках) информации конечно, можно найти полное представление обо всем: истории создания вычислительной техники, эволюции программного обеспечения, появлении и развитии подходов Баз данных и СУБД и обо всем другом, что может заинтересовать современного специалиста бизнес-аналитика.
Но – вроде материала и много, а для бизнес-аналитика он не подобран, искать и тем более читать его долго и муторно.
Никаноров [9] пишет, что «реальная история создания систем организационного управления для объектов разного типа на базе компьютеризации в СССР так и не написана и ее итог толком неизвестен».
Поэтому возьму на себя смелость обобщить собранный материал и изложить его в кратком виде/ и с известной долей субъктивности. Использованы в основном источники, написанные давно (1977-1999г)
Левенчук Анатолий
Сегодня представляю вам: Анатолий Игоревич Левенчук. Президент TechInvestLab.ru
Является одним из организаторов (в 2009г) и президентом Российского сообщества системных инженеров (Русское отделение INCOSE -International Council on Systems Engineering — международная организация, объединяющая системных инженеров и занимающаяся развитием системной инженерии).
О профессиональных стандартах в области ИТ
Начало цикла статей Продолжение
Почему возникла эта статья
Задача была простая – выложить на сайте Сообщества системных аналитиков информацию о комплекте 9 документов «Профессиональные стандарты в области ИТ». Но так как разработаны и выложены эти стандарты были не вчера, я решила как-то прокомментировать и обосновать – а почему именно сейчас? (сразу скажу – сейчас –просто потому, что раньше мы это не сделали. Все события и война комментариев относится к 2008году).
И вот читаю статью от 20.06.08 «РСПП утвердила профессиональные стандарты в области ИТ».
«Комиссия РСПП утвердила профессиональные стандарты по наиболее массовым и востребованным профессиям в области информационных технологий. …В настоящее время разработаны профессиональные стандарты по следующим профессиям:
- Программист;
- Системный архитектор;
- Специалист по информационным системам;
- Системный аналитик;
- Специалист по системному администрированию;
- Менеджер информационных технологий;
- Менеджер по продажам решений и сложных технических систем;
- Специалист по информационным ресурсам;
- Администратор баз данных.»
И возникают у меня сразу несколько вопросов, и главный из них: «А почему РСПП (да еще на уровне комиссии), кто такой РСПП с точки зрения утверждения того, что называется словом Стандарт-какой бы он ни был?» ( по статусу РСПП — Российский союз промышленников и предпринимателей — это общероссийская общественная организация).
И начинаю разбираться… Конечно выяснилось, что вопрос этот возник не у меня одной.
Пресса для аналитика — еженедельник PC Week/RE
Почти одновременно с Computerworld Россия пришел на мой рабочий стол еженедельник PC Week/RE, который хотя и начал выходить на несколько месяцев раньше, до меня добрался чуть позже. Журналу PC Magazine/Russian Edition — в 1995г было уже четыре года, но его я лишь бегло просматривала – он был «не мой», так же как и Мир ПК.
Днем рождения PC WEEK называют 21 марта, когда, оставив «спокойную» жизнь в предыдущих изданиях (Эдуард Прайдаков — в журнале «Мир ПК», Елена Монахова — в еженедельнике «Софт Маркет»), начали работу.
PC WEEK был ориентирован на несколько групп читателей, в основном на: корпоративных пользователей компьютеров и различных объединяющих эти компьютеры сетей, системных интеграторов (хотя это понятие было недостаточно четко определено), разработчиков корпоративных систем.
Российский PC WEEK сохранял общую структуру американского издания — в нем было около десятка постоянных рубрик и «газета в газете» — NetWeek. Однако с самого начала публиковались не только переводные статьи, уже в 1995г только около 60% публикаций PC Week/RE были переводными, затем их количество еще уменьшилось.
В США этот еженедельник популярен и авторитетен, он имел там более 235 тыс. подписчиков, громадную тестовую лабораторию, переводился и издавался в 36 странах мира. И было очень здорово, что PC WEEK стал доступен в России. Организациям, имевщим более пяти компьютеров, предоставлялась бесплатная подписка на PCWEEK/RE.
И снова Сергей Архипенков
Статья «Психология управления программными проектами», написанная в жанре эссе, опубликована в Сентябре 2009 года и предлагается читателям на главной странице портала для ИТ менеджеров в рубрике «Выбор редакции».
На собственном сайте Сергея Архипенкова эта статья была обозначена 2004г., а опубликована на citforum.ru
И несмотря на то, что за прошедшее после 2004г время автор опубликовал не мало статей, выступил с большим количеством докладов, проводит курсы и тренинги, в том числе и по Психологии управления программными проектами, я согласна с выбором редакции портала для ИТ менеджеров, предлагающей читателям именно эту статью.
Как и раньше, я призываю бизнес-аналитиков внимательна читать качественные статьи и книги, адресованные руководителям проектов.
Статья эта большая и читается не просто, поэтому я позволю себе привести некоторые мысли ее автора, которые вызвали отклик лично во мне.
Начало статьи С. Архипенкова:
«В этой статье я попытался связанно изложить взгляды на программирование, которые сложились у меня за годы занятия этой работой. … Мои соображения скорее адресованы начинающим и не столько программистам, сколько их руководителям, которым приходится сегодня решать непростую задачу управления программными проектами.
О чем и зачем
Почему эссе? Потому, что этот материал на достаточно частную тему – психологические аспекты управления программными проектами. Потому, что трактовка рассмотренных вопросов отражает субъективный опыт автора и не претендует на полноту.
Для чего написана эта статья? Для того чтобы обнародовать еще одну попытку ответить на традиционные для России вопросы: «кто виноват?» и «что делать?». Вдруг кто-нибудь еще не знает правильных ответов?
Почему не реализована идея создания Электронного правительства в России?
В продолжение затронутой только что темы: в январском номере журнала «Бюджет» 2010г. опубликовано интервью члена Комитета по информационной политике, информационным технологиям и связи, председателя подкомитета ГД по технологическому развитию Ильи ПОНОМАРЁВа.
Два подхода к всегосударственной автоматизации: ГАСУ или ОГАС
Погрузившись в свои мемуары и изучая при этом историю развития АСУ в СССР и России (сейчас взгляд на многие вещи другой, да и информации у нас в то время было совсем мало), я все же стараюсь не выключаться совсем уж из текущих событий в нашей отрасли. И многолетняя привычка не умерла еще, да и просто интересно.
Так как последние годы я была связана с автоматизацией в Госуправлении и многое знала о том, что там происходит, то и сейчас в первую очередь слежу за событиями в этой сфере.
ГАСУ — итог проекта «Электронная Россия»?
И вот, уже в новом 2010 году — 13 января — публикация от cnews: «Премьер-министр Владимир Путин подписал постановление №1088 от 25 декабря 2009 г «О единой вертикально интегрированной государственной автоматизированной информационной системе «Управление» (ГАСУ)». В приложении к Постановлению П О Л О Ж Е Н И Е о единой вертикально интегрированной государственной автоматизированной информационной системе «Управление», которое определяет цель создания, назначение и структуру единой вертикально интегрированной государственной автоматизированной информационной системы «Управление», участников ее создания и эксплуатации, их полномочия и обязанности. Система создается с целью повышения эффективности государственного управления.
Компания «Техническая документация»
Основные виды деятельности компании «Техническая документация»- разработка технической документации на изделия, программные изделия и автоматизированные системы согласно ГОСТ 2, ГОСТ 7, ГОСТ 19, ГОСТ 24 и ГОСТ 34.
Авторы декларируют на своем сайте, что им удалось автоматизировать разработку технической документации с применением специализированных программных средств на основе «единого исходника (single source)», позволяющих «собирать» документы путем многократного повторного использования структурных единиц — разделов, подразделов, пунктов, подпунктов и т.д. Компания «Техническая документация» проводит исследования: в области стандартизации; автоматизации разработки технической документации; интеграции; а также разработки в указанных областях.
Статьи, опубликованные на сайте, показались мне очень любопытными – они могут оказаться весьма полезными (в том числе довольно большой свод терминов ), при этом стиль изложения не заставляет читателя уходить в сон на 3 или 5 минуте чтения. Мне понравились разделы «Что такое…?» и «Как писать?…»
Коллеги: Сергей Архипенков
UD 2019: Сейчас ссылки на блог Сергея Архипенкова на этом блоге нет — она оказалась битая. Но этот пост со ссылкой на проект «Гуру на Урале» оставляю.
***
Конечно, сегодня, Сергей руководитель проектов и признанный гуру именно в этой области. А сейчас и вообще руководит программой по совершенствованию технологий разработки ПО.
Но на мой взгляд, хороший руководитель проекта, уже по определению Аналитик – а как иначе? И многие статьи и выступления С.Архипенкова в области управления проектами – это очень полезные знания для аналитиков. По крайней мере, я читаю с больши интересом.
А как впечатляет начало пути: 1978 –1997гг: Центр управления полетами, ЦУП (г. Королев)!
В ноябре Сергей провел несколько открытых лекций в Екатеринбурге в рамках проекта «Гуру на Урале». На первой лекции на примере собирательного персонажа Васи Пупкина преподаватель рассказал, каким должен быть программист как часть команды. Что нужно сделать, чтобы стать эффективным членом команды, из чего она складывается, эта эффективность.
Во время второй лекции преподаватель затронул некоторые проблемы разработки ПО. В частности, отсутствие проработанной и подтвержденной теории и визуального представления продукта. Это позволило сравнить разработку с алхимией:). В итоге был дан способ оценки «успешности» проекта.
Директор информационной службы — ссылка и обзор
Раздел ссылок «Периодика» я начинаю с журнала «ДИРЕКТОР ИНФОРМАЦИОННОЙ СЛУЖБЫ».
Почему? Во-первых, это издание «родилось и выросло» буквально на моих глазах. Во-вторых, если продолжать уже начатую тему – разработчик ИТ систем и пользователь, то именно это издание (в отличие от многих современных, предназначенных для разработчиков) публикует много материалов, позволяющих взглянуть на проблемы автоматизации глазами пользователей, являясь при этом журналом, говорящим на «ИТ языке».
Мастерская бизнес-анализа 