Сангвис 1998 Конгресс ISBT в Норвегии
Международный конгресс проходил недалеко от Осло с 27 июня по 2 июля. Это был своего рода юбилейный конгресс – 25-й.
С помощью Дельруса от службы крови России на конгресс выехала довольно большая команда. От Сангвиса были Нижечик Ю.С., Богданова В.В., Терских В.А. и Грин Н.М. У меня, как я уже рассказала, был устный доклад. Казалось бы, всего 8 минут… (далее…)
Сангвис 1998г заседание WP ISBT по автоматизации и обработке данных в Финляндии Июль 1998 года
В этот раз заседание WP предшествовало международному конгрессу ISBT, но территориально они были разнесены на довольно большое расстояние (как и в 1996г).
Заседании WP по автоматизации и обработке данных проходило в Хельсинки (Финляндия ) 23-25 июня 1998 года.
Туда мы ехали снова (тоже как в 1996 и в 1997гг) с Юлаем Магадеевым. Причем летели через Швецию (с пересадкой в Стокгольме), да еще, как часто бывало с Юлаем, с приключениями.
В первый день 23 июня заседанию предшествовала экскурсия в банк крови г. Хельсинки, но мне и Магадееву Ю.Б. принять участия в ней не удалось (наше транспортное расписание с ней не согласовалось). По отзывам тех, кто был на экскурсии (в том числе американца Лена Фридмана), это замечательный банк, один из лучших в мире. Нам достались лишь буклеты о финской службе крови.
Из вопросов, обсуждавшихся на комиссии, в моем отчете (который подготовлен в дополнение к переводу протокола заседания) отмечены целый ряд важных вопросов. Большая часть материалов в: Отчет об участии в заседании WP ISBT Финляндия 1998, здесь повторю два момента:
Во время отчетов отдельных стран выступали и мы – про дела в России.
Сангвис 1998г система Врач — трансфузиолог
Уже много говорилось о системе «Пеликан», и о том, что мы занимались автоматизацией во многих направлениях, которые собственно в ИТ Пеликан не входили.
Одним из таких направлений было – «Информационная поддержка в клинической трансфузиологии» (так мы в 1998г назвали свой доклад на конгрессе ISBT).
В то время уже говорили о необходимости (в первую очередь для обеспечения безопасности трансфузионной терапии) обеспечивать прослеживаемость данных «от вены до вены» — то есть от донора до реципиента (в последующие годы эта тема стала еще более популярной).
Когда в наших отделах заготовки крови, находящихся на площадях больниц, рядом с лечебным процессом и осуществляющих текущий надзор за разными аспектами переливания крови, появились хорошо работающие ИТ комплексы, стало возможно задуматься и о том, чтобы подступиться к автоматизации отдельных аспектов деятельности медиков. После обсуждения и анализа, мы выбрали пилотное ОЗК и больницу и начали работу.
Сангвис 1998г постановка регулярного менеджмента
Работы по постановке регулярного менеджмента в ГЦК «САНГВИС» были начаты в конце 1997г. В 1998г. эта деятельность была ключевой и многие дела, которые были продолжением работ предыдущих лет, теперь проводились уже под углом зрения именно совершенствования управления, которое и как дань моде тех лет, а главное, благодаря формулировкам наших тогдашних учителей, мы называли: «постановка регулярного менеджмента».
В начале года мы готовились к семинару, правда приезд Кондратьева В. долго не складывался, и трехдневную учебу для руководителей удалось провести только в апреле. Преподавателями были специалисты консалтинговой московской группы БИГ Кондратьев В.В. и Репин А.А., в качестве слушателей приняли участие около 40 руководителей и специалистов САНГВИСа.(об этой учебе я уже тоже писала).
Конечно, за три дня преподаватели не смогли (да они и не хотели, и в планы их не входило) обучить нас всем направлениям работ. Они сосредоточились на вопросах структуры – организационной и функциональной. Но и нам надо было начинать именно с этого.
Что принесет новая метла в образовании?
Д.Ливанов родился 15 февраля 1967 года в Москве. В 1990 году с отличием окончил физико-химический факультет МИСиС. С 1990 по 1992 год учился в очной аспирантуре МИСиС. В 1997 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора физико-математических наук.
С мая 2004 по ноябрь 2005 года — директор департамента государственной научно-технической и инновационной политики Минобрнауки РФ. С ноября 2005 по март 2007 года — статс-секретарь — заместитель министра образования и науки России. С апреля 2007 года — ректор МИСиС.
Задачи, которые предстоит решить Ливанову – главе Минобрнауки РФ
Министру образования и науки РФ Дмитрию Ливанову :
-
«предстоит принятие образовательного стандарта старшей школы — к ноябрю, и самое главное — продолжение работы над законом об образовании в РФ«.- экс-глава Рособразования Григорий Балыхин
Сангвис 1998г Экспертиза ААВВ
Самое яркое событие 1998 года, которого мы ждали с 1994 года, когда пообщались в Сан-Диего с членами международного комитета американской ассоциации банков крови, это приезд эксперта ААВВ.
И вот с 15 по 19 июня 1998 года в Сангвисе побывал Ричард Харвестон — директор по продажам и маркетингу в Центре крови Сан-Франциско (ранее он работал в Irwin Memorial Blood Center). Поездка Харвестона в Россию была организована Центром Гражданских Инициатив, безвозмездной организацией в Сан-Франциско, членом которой он является. Центр Гражданских Инициатив — безвозмездная группа, которая посылает американских консультантов в Россию с целью помочь обществам бизнесменов и профессионалов спланировать способы приватизации организаций, ранее управляемых правительством. Харвестон с легкостью согласился поделиться своим 25 летним опытом работы в службе крови, приобретенным в Банке крови Нью-Йорка и Ирвин Мемориал.
Главными темами работы Ричарда Харвестона в Сангвисе были стратегия набора доноров и вопросы здоровья населения. «Одна из главных целей моего визита в Россию — вспоминал Харвестон — дать совет организациям службы крови по осуществлению перехода от платного донорства к безвозмездному«, «У меня было две задачи»: «первая- предложить план создания системы безвозмездного донорства среди жителей города и оказать помощь в его разработке, заменить существующую в настоящее время систему платного донорства. Меня также попросили помочь в создании эффективной кампании по предупреждению распространения СПИДа«.
Однако, как настоящий специалист и эксперт, Харвестон прошел вместе с нами по всем процессам заготовки и переработки крови, очень глубоко вникая во все тонкости организации нашей работы.
Ежедневно проводились совещания по результатам дня, на которых он очень подробно делился впечатлениями, выслушивал аргументы – почему у нас то или иное делается именно так. Получались интереснейшие дискуссии и совместная работа на будущее.
Не подумайте, что эксперт говорил на русском языке, или мы все были такими знатоками английского, что могли целый день профессионально общаться с американским специалистом.
Нашим помощником был Виктор Лапиков – выпускник мединститута, а до того – 13 английской школы. На тот момент Виктор работал в Дельрусе.
По итогам всей недельной работы Ричард А. Харвестон подготовил очень короткий, но емкий письменный отчет. Несколько позже он дал интервью Американскому медицинскому изданию News Briefs, которое было опубликовано в октябре 1998г, и которое мы отследили и перевели.
Из нерабочих впечатлений: в тот год июнь у нас в Екатеринбурге выдался жаркий – жарче обычного. И температура всю неделю пребывания гостя из Калифорнии у нас была днем выше 30. Гость просто изнывал от жары. У них в Сан-Фрациско всегда – круглый год -25, рассказывал он нам. Но у нас-то много чего было, но кондиционеров не водилось. А для производства компонентов крови температура в помещении, конечно, критична. Поэтому эксперт даже в отчете про жару отметил. Жаль, что он к нам в январе не приехал.
Какие выводы сделал эксперт
Нам в отчете досталась одна фраза, зато какая!
«Информационная служба — уровень выше мирового класса. Работа этого отдела произвела на меня самое большое впечатление. Жаль, что я не могу взять весь отдел с собой в США«.
Основные выводы и рекомендации Харвестона касались работы с донорами.
Профессинальные стандарты — развитие темы 2012
Кто бы мог подумать, что в одном из самых первых указов нового старого президента в первых буквально строках прозвучит тема профессиональных стандартов?
Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года N 597
«О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»
Дата официальной публикации:9 мая 2012 г. Вступает в силу:9 мая 2012 г.
В целях дальнейшего совершенствования государственной социальной политики постановляю:
1. Правительству Российской Федерации:
…
б) подготовить и внести до 1 сентября 2012 г. в Государственную Думу Федерального Собрания Российской Федерации проект федерального закона о внесении в законодательство Российской Федерации изменений, касающихся разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов;
в) утвердить до 1 декабря 2012 г. план разработки профессиональных стандартов;
г) разработать к 2015 году и утвердить не менее 800 профессиональных стандартов;
Как дошло до такой жизни?
(далее…)
Сангвис 1997г что еще было
Этим постом завершаю мемуары за 1997 год. Наверное, это был самый насыщенный событиями год.
И здесь отмечу то, что не вошло в посты предыдущие.
1. В мае 1997г прошло традиционное зональное совещание в Челябинске. Сохранилось одно фото — с банкета
2. 24-27 июня 1997 г. был проведен на базе ГЦК «Сангвис» II выездной семинар Европейской школы трансфузионной медицины (г.Гронинген, Нидерланды); К нам снова приехал доктор Смит Сибинга со своими интереснейшими лекциями. Часть заседаний этого семинара провели на природе.
Сангвис 1997г регулярный менеджмент начало
Немножко я уже об этом писала , поэтому сначала немного себя любимую процитирую:
«Журнал “Эксперт” издается с 1995 года, и, видимо, уже с этого года он стал любимым еженедельным чтением директора Центра крови Сангвис. О том, как он добывал журнал в то время, можно отдельную историю рассказать, но не буду. И все мы – помощники директора — начали читать этот журнал еще тогда. И, видимо, были среди первых читателей знаменитых “Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя”, когда это были еще статьи в журнале «Эксперт». Авторы этого бестселлера были В.В. Кондратьев и другие специалисты “Бизнес Инжиниринг Групп СПб” (БИГ-СПб). Эти номера (а потом вырезки из них) я хранила очень долго, даже когда книга уже выдержала не одно и не 2 издания – ведь это были первые тексты, «оригиналы».
Потом, в 1997 году вышло в свет первое издание книги (а всего их было 7). Она тут же стала реально настольной у нас в Центре – на трех столах (у директора, у меня и третья – переходящий экземпляр – было предложено прочесть всем ведущим специалистам).
А журнал “Эксперт” начал размещать объявления о консультационных семинарах, которые проводил В. Кондратьев со своими помощниками, по напечатанным материалам и первым изданиям книги.
Мы с директором тут же решили поехать на семинар. Но буквально в последнюю минуту что-то случилось (не помню и что), и я не поехала».
Директор — врач по образованию, и руководитель по призванию, поехал один. Он отбыл в служебную командировку в Москву, Российскую Академию Государственной Службы при Президенте РФ для участия в семинаре-практикуме «Техника постановки регулярного менеджмента компаний и групп» на 6 дней с 07 декабря по 12 декабря 1997 г.
Сангвис 1997г заседание ISBT WP ADP, DENVER, COLORADO, USA
Заседание проходило 16 — 17 октября 1997 года. Мы там не были, но полученный протокол я тщательно перевела, важные вещи для себя мы «на полочку» положили. Ниже привожу выдержки из этого протокола.
К этому заседанию сменились почти все руководители группы: Председатель, Ms. Susan Steane представила двух вице-президентов: Christian Gabriel (Австрия) и Kit Lin (Гонконг), и секретаря Johan van der Does (Нидарланды), который передаст свои обязанности после данного заседания Ms. Elizabeth Love (Великобритания). А на следующем заседании, в Helsinki, Christian Gabriel должен принять обязанности председателя.
Началось царство Интерета: Повестка дня была представлена на the webсайте, и теперь все участники имеют возможность получить документы с web или по E-mail. Тем не менее, была предоставлена возможность тем, кто хочет, получить документы в бумажном виде.
Мастерская бизнес-анализа 