Posts tagged ‘Сангвис’
Сангвис 1997 — в гостях академик Воробьев А.И
Итак, на Конференцию по БЕЗОПАСНОСТИ ТРАНСФУЗИЙ в период 19- 21 ноября 1997г. приехал академик РАМН Воробьев Андрей Иванович и его первый заместитель по Гематологическому научному центру, д.м.н. Городецкий Владимир Матвеевич.
Сангвис 1997 ФРАНКО-РОССИЙСКАЯ ТРАНСФУЗИОЛОГИЧЕСКАЯ ШКОЛА
Это фактически была КОНФЕРЕНЦИЯ по БЕЗОПАСНОСТИ ТРАНСФУЗИЙ, которая была проведена 19- 21 ноября 1997г
В тематике конференции предусматривались следующие вопросы:
- Основы организации службы крови. Проблемы и пути снижения рисков.
- Имуногематология.Иммунологические осложнения трансфузий.
- Инфекционные осложнения трансфузий. Достижения в молекулярной биологии вирусов.
- Определение групп риска доноров крови.
- Методы антивирусной деконтаминации продуктов крови.
Занятия проводили представители Франко-Российской трансфузиологической школы:
1. Доктор М.А.ЛЕНЦЫ директор лаборатории иммуногематологии госпиталя Сант-Антуан, Президент Франко-Российской трансфузиологической школы, Париж.
2. Доктор Ж.Ж.ЛЕФРЭР, директор службы Научных Био-Клинических исследований в трансфузиологии Национального института переливания крови, Париж.
3. Канд. Мед. Наук В.А.СОКОЛОВА директор Франко—Российской трансфузиологической школы, Москва.
Во время конференции было Сообщение о VI Международном Семинаре по Актуальным вопросам трансфузиологии (20 — 30 отк. 1997 г.) и представлена книга под редакцией Ж.Ж. ЛЕФРЭРА «Вирусы, передающиеся через кровь».
Не смотря на то, что конференция была чисто медицинская, она затронула абсолютно всех сотрудников Сангвиса, потому что именно к ней было приурочено большое событие: посещение Сангвиса Андреем Ивановичем Воробьевым — директором ГНЦ и его замом Городецким Владимиром Матвеевичем.
На фото вместе: Доктор М.А.ЛЕНЦЫ, В.А.СОКОЛОВА, ВОРОБЬЕВ А.И., ГОРОДЕЦКИЙ В.М., Нижечик Ю.С. и главный врач СПК Нижнего Новгорода Кузнецов К.В.
Сангвис 1997г Конгресс ISBT Франкфурт
Европейский Конгресс ISBT прошел 28 сентября – 06 октября 1997 года во Франкфурт-на-Майне в Германии.
От нас поехала команда во главе с Нижечиком Ю.С. Также в делегацию Сангвиса вошли Богданова В.В., Бражников А., Грин Г.В.
У них были и общие задачи, но и у каждого своя программа.
Сангвис 1997г выставка Медицина 97
Осенью 1997г в одном из лучших на тот момент выставочных комплексов города прошла выставка Медицина 97. Мы принимали в ней участие совместно с Дельрусом. Рассказать мне о ней особо нечего, зато есть фотографии.
Мы показывали в основном информационные технологии и препараты крови.
За Дельрусом — стенд, общее оформление и «нужные» люди.
Сангвис 1997г Отдел маркетинга
Развивая в САНГВИСе подходы производственного предприятия к управлению вообще, и к управлению качеством в частности, мы достаточно быстро поняли, что подход Нижечика Ю.С. «каждым делом должен заниматься специалист» следует распространить и на вопросы организации сбыта продукции, работы с потребителями. Идея создания отдела маркетинга зародилась еще в 1993г, но до реализации ее удалось довести лишь в 1997г. Причин тому много, но одна из них, и скорее всего самая важная причина, в том, что для предприятия службы крови многие управленческие функции имеют свою специфику.
Специфика нашего отдела маркетинга заключалась в том, что наряду с функциями, похожими на работу с пользователями продукции Сангвиса – клиниками, переливающими компоненты и препараты крови, именно отделу маркетинга была поручена работа по организации донорства. Обычно на станциях переливания крови эта работа поручается оргметодотделу. И у нас сначала так было. Но к 1997 году стало ясно, что у методистов-трансфузиологов итак много работы, а в работе с донорами и в привлечении людей к донорству могут пригодиться навыки специалистов в сфере маркетинга.
Ниже – интервью директора Сангвиса Нижечика Ю.С., которое он дал одной из Екатеринбургских газет в апреле 1997г в связи с появлением в городе трамвая с символикой службы крови.
Сангвис 1997г сертификация производства компонентов по ИСО 9002
Начав в 1994г серьезную работу по созданию системы по обеспечению качества выпускаемой продукции, коллектив Сангвиса проделал к 1997г огромную работу. Конечно, главную роль здесь играли Нижечик Ю.С. и заместитель директора по качеству Богданова Вера Васильевна. И работы именно им досталось больше всех. Но им эта работа и поставленная задача нравились.
Юрий Соломонович во всех своих выступлениях говорил, что он стремится к тому, чтобы лечение больных в г. Екатеринбурге, в той части, которая относится к продуктам крови и их применению, ничем не отличалось от такого же лечения в Париже и Нью-Йорке.
И для этого было реально очень много сделано.
Сангвис 1997г отношения с ISBT
Как уже было написано, в 1994г мы (я и Азин) попали на заседание WPADP Международного Общества Трансфузиологов ISBT в Амстердаме, можно сказать, случайно.
Тогда нас пригласил Клайв Хохбергер, чтобы показать членам этого международного комитета, специально созданного для разработки нового стандарта штрихового кодирования продуктов крови, пример уже внедренного стандарта.
Два последующих года я ездила как бы «по инерции», тем не менее каждым приездом подтверждая, что Россия (а точнее «Сангвис») работает с использованием нового стандарта и развивает свою систему.
Сангвис -1997год — заседание рабочей группы ISBT в Шотландии
В 1997г расписание работы рабочей группы ISBT WP ADP было такое:
-
в июне – совершенно локальное, ни к чему не привязанное заседание в Эдинбурге в Шотландии. Но с этим заседанием было связано второе (а для большинства участников – первое) заседание специального комитета по внедрению стандарта ISBT 128 в Европе- ETAG ISBT (Eropean Technical Advisory Group) ISBT;
-
в конце сентября встреча на европейском конгрессе во Франкфурте и третье заседание ETAG ISBT (Eropean Technical Advisory Group) ISBT;
-
заседание перед конгрессом ААВВ в США в Денвере в октябре. (далее…)
Сангвис 1997г Статья Нижечика Ю.С.
Разбирая архивы, я обратила внимание на то, что среди публикаций очень немного статей и других текстов, написанных Юрием Соломоновичем. Нет, у него, конечно много публикаций — мы писали, нещадно эксплуатируя его идеи и мысли, и лишь преобразовывая его мысли в слова, добавляя от своего опыта и разумения. Как водится, подписывали вместе. И никто не был в обиде — статьи действительно всегда были совместными.
При этом, Нижечик очень много выступал в разных аудиториях. И вот тут уж — от себя и без бумажки. Иногда готовился — писал каки-то заметки, тезисы. А чаще — просто выходил к аудитории и делился своими соображениями.
Но вот есть статья, относимая к 1997г. Опубликованная. Хочу здесь ее сохранить — без купюр и изменений.
Ю.С. Нижечик
О НЕКОТОРЫХ АКТУАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМАХ СЛУЖБЫ КРОВИ РФ
Вопрос о том, что российская служба крови должна иметь собственные стандарты неоднократно обсуждался как в печати, так и на различного рода совещаниях. Те нормативные документы (приказы, инструкции, методические рекомендации), которыми располагает служба крови в настоящее время, частью устарели, достаточно противоречивы, не покрывают полностью правовое пространство (некоторые этапы технологий вообще не закрыты нормативными актами), лишены законодательной силы, представляя собой лишь конкретное руководство к действию.
Большинство развитых стран такие стандарты имеет, и формально их должна иметь и Россия после того, как она присоединилась к Совету Европы. В Европе действующим является «Руководство по использованию и обеспечению качества компонентов крови», которым пользуются центры крови стран Европы.
В Екатеринбургском ГЦК «Сангвис» два года назад пришли к пониманию того, насколько отсутствие стандартов мешает в работе и не стоит ждать, когда Минздрав или ведущие институты подготовят такой документ, и взялись за разработку стандартов сами. Была создана творческая группа специалистов, которые вначале проанализировали материалы, имеющиеся за рубежом (американ-ский стандарт ААВВ, стандарт Совета Европы, несколько вариантов голландских стандартов), и сопоставили их с отечественными нормативными документами по службе крови, которые фактически содержат достаточное количество норм, но они разбросаны по разным документам.
Сангвис 1997 год — подсистема «Управление»
При описании структуры ИТ «ПЕЛИКАН» я писала, что крупных подсистем 3.
Но в явном виде о подсистеме «Управление» еще не писала. Она и появилась совсем не сразу. Даже бухгалтерские программы я долго явно саботировала, чтобы ни у кого не возникла иллюзия, что наша система для бухгалтеров, учета и руководства. Но рано или поздно мы занялись и бухгалтерией, и экономикой, и другими управленческими аспектами. Причем шли к этому с разных сторон.
Мастерская бизнес-анализа 