Posts tagged ‘бизнес-анализ’

Какой станет профессия бизнес-аналитика в будущем?

Команда ИТ проектаНе так давно коллеги из  Белорусского сообщества бизнес и системных аналитиков опубликовали на сайте analyst.by перевод статьи Aaron Whittenberger, бизнес-аналитика из the Cincinnati, Ohio.

Aaron Whittenberger консультант в области бизнес-анализа, имеющий более 27-летний опыт в сфере бизнеса и ИТ. Aaron многосторонний специалист – бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов, руководитель проектов, блогер, наставник и преподаватель. Он один из ведущих специалистов в IIBA® в сфере бизнес-анализа как профессии и сертификации профессионалов в области бизнес-анализа.

Я предлагаю здесь укороченный вариант перевода (а точнее изложение основных тезисов статьи), а дополняю – обсуждением статьи в комментариях на англоязычных блогах.

Статья содержит 10 тенденций в будущем профессии бизнес-аналитика на предстоящие три года – до 2016 года. В предисловии автор объясняет почему лучше всего сейчас делать прогноз именно на 3 года: на формирование тенденций, как и на их укоренение уходит довольно много времени. С другой стороны, автор, как и большинство специалистов, наиболее силен в тактическом бизнес-анализе и именно ему уделяет наибольшее внимание.

Тенденция №1 – Agile останется

(далее…)

26.04.2014 at 17:32 6 комментариев

Секрет успеха бизнес-анализа

sucсessЭтим секретом поделилась бизнес-аналитик из США Анжела Вик, CBAP, PMP.

Имея более чем 15- летний опыт консультирования, наставничества и преподавания, Анджела знает, что «большие» бизнес-аналитики вносили огромный вклад в преобразования в организациях. Анжела призывает бизнес-аналитиков быть движущей силой перемен. Она помогает бизнес-аналитикам развивать навыки, необходимые, чтобы быть способными к продуктивному сотрудничеству, и активному творчеству. Читать Анжелу можно на ее блоге http://www.angelawick.com/ и на Twitter @WickAng

Сегодня в копилке «Мастерской бизнес-анализа» перевод статьи Анжелы Вик «Empathy at Work The Secret of Business Analysis Success» , опубликованной 13 марта 2014г.

Эмпатия — секрет успеха бизнес-анализа

(далее…)

10.04.2014 at 16:58 Оставьте комментарий

Уроки из мастерской

урокиПришел Новый -2014 год, появились новые дела, проблемы и идеи.

В этом блоге я уже заканчиваю мемуарную часть (несколько постов еще будет, но финиш уже совсем близко), и пришло время сосредоточиться в большей степени на проблемах бизнес-анализа и посильной помощи бизнес-аналитикам.

В связи с этим открываю рубрику «Уроки из мастерской». С большой претензией — «Уроки мастера» — называть мне свои размышления и обобщения не хочется (хотя в нынешние времена слово «неудобно» совсем не в ходу, и все же — мне неудобно).

Буду высказываться по разным аспектам нашей работы.

Повторюсь, что в моем понимании «МЫ» — это «ИТ бизнес-аналитики». Почему я именно так формулирую я уже несколько раз писала (например, здесь).

А прошлым летом по инициативе коллектива, создающего российский чаптер IIBA (Международного института Бизнес-Анализа) и задумавшего электронный журнал этого чаптера, я подготовила статью, в которой как раз и собрала свои мысли про бизнес-аналитиков.

Журнал  вышел в феврале 2014 года, он размещен по адресу http://issuu.com/alexbelin/docs/iiba_rch_1-issuu?e=10683041/6566397, там же можно  скачать весь журнал в формате PDF. Для этого нужно зарегистрироваться на Issuu (в т.ч. с использованием аккаунта в LinkedIn). Download находится в пункте меню Share под документом.

Содержание статьи «Ит- бизнес аналитик – роль, популярность которой растет»:

  • Когда компьютеры были большие
  • Пришли большие перемены
  • Годы нынешние — ИТ- БИЗНЕС АНАЛИТИК – посредник, мост, шпион, интерфейс, переводчик, адвокат, врач, шаман, архитектор, инженер – кто еще?
  • Будущее уже на пороге – готовы ли бизнес-аналитики

 

12.01.2014 at 12:00 1 комментарий

Конференция Req Labs ноябрь 2012

Это уже третий выпуск REQ Labs – традиционной конференции, посвященной всем аспектам работы с требованиями.

REQ Labs – конференция для инженеров, работающих с требованиями к программному обеспечению.

REQ Labs будет полезна:  Бизнес-аналитикам, Системным аналитикам, Менеджерам проектов, Руководителям групп разработки и тестирования, Другим специалистам Software Engineering.

Третья Req Labs 2012 объявлена как конференция о практике и эмоциях аналитиков.

Req Labs 2012 состоится в городе Киеве (Украина), 9-10 ноября 2012 года.

На конференции предполагается обсуждать:
1. Радости и огорчения при работе с требованиями.
2. Глобальные бизнес цели и работа аналитика.
3. Быть или не быть (аналитиком)?
4. Лучшие практики и секреты эффективного анализа и моделирования процессов и требований
5. Управлять или не управлять требованиями?
6. Общение и работа аналитика
7. Аналитики разные нужны, аналитики разные важны
8. Аналитиков чем больше, тем лучше

(далее…)

24.10.2012 at 10:00 Оставьте комментарий

Сангвис 1998г информационные технологии

Мы в 1998К 1998г основными направлениями, как сейчас бы сказали, инноваций, стали качество и менеджмент. Но это вовсе не значит, что информационным технологиям стало уделяться меньше внимания, или работы стало меньше. Вовсе нет, просто это стало привычным не только для ИТ специалистов и участников проекта, а и для всего коллектива, и для потребителей, и для партнеров.

Главным в деятельности ИТ направления стало Сопровождение и обеспечение надежного функционирования действующей информационной технологии:
1. Администрирование информационной системы “ПЕЛИКАН” в соответствии с заданным регламентом в режиме смена — сутки -неделя- месяц в разрезе отделов заготовки крови 1,2,4,5,6,8,9.

(далее…)

09.07.2012 at 17:30 Оставьте комментарий

Сангвис 1997г Пеликан 2000

После формулировки назревших проблем и разработки нескольких важных документов в 1996 году, к 1997г мы – специалисты по ИТ Сангвиса – пришли к пониманию (а точнее пришли еще раньше, а тут уже четко сформулировали) необходимости разработки новой системы.

Решения, заложенные в 1989-1990г, по крайней мере в части программно-технического обеспечения, устарели. Мы это понимали первыми, и лучше, чем кто-либо другой.
Другой аспект – мы постоянно, можно сказать почти ежедневно, корректировали программное обеспечение. (На самом деле мы прикладывали массу усилий, чтобы делать это как можно реже. Тормозили пользователей, накапливали изменения, пытались проследить связи и возможные последствия изменений – в меру наших возможностей). Мы понимали, что добром это не кончится. Что постоянное латание, которое при этом ведет к большому наращиванию функциональности, рано или поздно может закончиться большой аварией.

Стоит здесь отметить, что мы начали волноваться достаточно рано. Жизнь показала, что с теми трудными ситуациями, которые действительно возникали, удавалось справляться, причем так, что технологический процесс всерьез не страдал. А крупных аварий ПО не возникло аж до 2012 года, когда в апреле ИТ ПЕЛИКАН была выведена из эксплуатации.

И еще один аспект. Мы в начале 90-х делали систему для себя и не задумывались о тиражировании. За прошедшие годы мы убедились в том, что такая система нужна многим СПК, и многие хотят и могут ее купить. Мы сделали несколько продаж, убедившись при этом не в теории, а на своей шкуре, что система для себя и тиражируемая система – это две большие разницы. У нас не было сил на поддержку продаваемых версий, мы продавали систему с исходными кодами и предлагали пользователям делать с ней что им угодно на свою ответственность. Но для новой системы мы хотели пойти другим путем.

И вот в 1997г мы начали не только говорить о новой системе, но и писать. И начали проект, которому дали имя Пеликан – 2000. Мы были достаточно консервативны, и предполагали, что раньше 2000 года нам до новой системы не добраться.

(далее…)

03.05.2012 at 21:00 Оставьте комментарий

И снова о бизнес-аналитиках

В преддверии праздника ИТ специалистов

Тема распределения функций и ролей, связанных с аналитической стадией ИТ проектов, по-прежнему остается актуальной. К обсуждению подключаются вновь приходящие в профессию молодые специалисты. Снова и снова возвращаются к теме «старички».

Уже в 2012 году читаем пост с названием Роли: «бизнес аналитик» и «системный аналитик» (в IT-проектах).Автор — Roman Tsvetkov- пишет: «мне кажется, что никто, даже гуру в IT-области, не сможет дать однозначного и четкого определения ролей «бизнес аналитик» и «системный аналитик». И обращается на форум системных аналитиков.
Там происходит очередное обсуждение – и со ссылками на старые статьи и предыдущие обсуждения, и с более четкими сегодняшними формулировками позиций.

(далее…)

25.02.2012 at 18:23 1 комментарий

Сангвис 1996 год — итог 5-летия и старт большого пути

оборудование для службы крови Лапиков 1997гУже довольно много текстов написано про 1996 год, а  сказано еще далеко не все. Сейчас, много лет спустя, снова не устаю удивляться — как же много мы успели за свою первую пятилетку.

О подведении итогов за 5 лет я уже писала: Сангвис Год 1995 – юбилей 5 лет и еще немного, но там получилось больше о празднике. О том, что к этому времени было сделано, видно из всех последующих опубликованных постов – описания системы.
К торжеству по поводу 5-летия я готовила свой кусочек в «отчетный доклад». Он выглядел вот так (хотя текст и мой, но беру его в кавычки – это написано в августе 1995г.):
«Вместе с «САНГВИС»-ом росла и развивалась его информационная технология:

(далее…)

14.01.2012 at 18:15 2 комментария

Клиент прав или клиент неправ?

На конференции FailConf,  посвященной ошибкам в ИТ-бизнесе 12 ноября в Екатеринбурге, Леонид Волков среди прочего сказал: «Мы в 2004 году эмпирическим путем вывели принцип «клиент всегда неправ».
Тема эта достаточно больная и часто поднимается при обсуждении проблем ИТ отрасли.

(далее…)

25.11.2011 at 16:50 2 комментария

Памяти Стива Джобса

«Вы не можете просто спросить клиентов о том, что им нужно,

 ведь к тому моменту пока вы это сделаете —

 они будут хотеть что-то новое».
Стив Джобс.

5 октября 2011 года скончался создатель легендарной компании Apple. Уже столько написано за эти 2 дня, но видимо у каждого, работавшего в сфере ИТ, свои воспоминания и свои эмоции
Я из тех, кто старше Стива. Он еще был мальчишкой, а мы уже «системы проектировали».

Надо признаться, что и когда мир его оценил и заговорил о нем, я еще не знала его имени. Зато мы очень хорошо знали названия: Apple и Макинтош.

(далее…)

07.10.2011 at 14:39 1 комментарий

Предыдущие записи Следующие записи


Подписка на новости сайта

Подпишитесь на новости сайта (RSS)

RSS

Архивы

Рубрики

Главные книги аналитика

Современные методы описания функциональных требований к системам | Алистер Коберн
 Разработка требований к программному обеспечению |Карл И. Вигерс, Джой Битти

Требования для программного обеспечения: рекомендации по сбору и документированию |Илья Корнипаев
Анализ требований к автоматизированным информационным системам | Юрий Маглинец
Пользовательские истории. Гибкая разработка программного обеспечения |Майк Кон