Мастерская бизнес-анализа

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан Выбраковка

Часть 4 подсистема Продукция Выпуск и этикетка

О второй части методов штрихкодирования – создании этикеток на готовую продукцию – тоже уже было довольно много сказано: Сангвис новые технологии 1993г-1994г
Теперь стоит сказать об этом более подробно.
По общепринятым правилам кровь, заготовленная от донора или уже изготовленные из этой крови компоненты помещаются на хранение в специальных условиях «на карантин» – до готовности и поступления в службу заготовки результатов тестов, проводимых каждому донору при каждой кроводаче. (часто проблемы в трансфузиологии возникают именно тогда, когда кровь переливается до поступления результатов тестирования).
Результаты тестирования поступают (а точнее возвращаются) в подразделение, где была заготовлена кровь, произведены (или планируются к производству) компоненты и где на основании этих результатов, а также других процедур, будет установлена годность продуктов для лечебных целей.
Для этого предназначены процедуры «Выбраковка продукции» и «Этикетировка продукции».

Выбраковка продукции

(далее…)

22.06.2011 at 13:59 1 комментарий

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан Виды компонентов

Часть 4 подсистема Продукция Что производится

Сейчас надо сказать о том, что производит служба крови (в части компонентов).
Первый этап принятия решения по этому вопросу – это врач донорского отдела. Он может назначить донору сдачу крови или только плазмы (плазмоферез).
Если донор сдает кровь, то как только в процессе кроводачи пакет для забора крови наполняется его кровью, процедура заканчивается и донор покидает операционную. При этом, повторно донор будет допущен к кроводаче не ранее чем через 2 месяца.
А вот его кровь переходит в специальное помещение, где она разделяется на компоненты: эритроциты (эритроцитная масса) и плазму.

(далее…)

03.06.2011 at 18:48 1 комментарий

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан Лаборатории

Часть 4 подсистема Продукция Первые режимы тестирования

Как только заработал АРМ операционная, появилась возможность и начать работу блока тестирование – тогда это было 2 маленьких АРМа.
В чем смысл тестирования в службе крови? Решается две больших и совершенно разных задачи.

(далее…)

24.05.2011 at 14:44 2 комментария

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан Сдача крови

Часть 4 подсистема Продукция Операционная

Первый подход к какой-либо автоматизации в операционной нас немного пугал. Начиная с самого названия, заканчивая полной неясностью на начальных этапах структуры деятельности, движения материальных и информационных потоков, распределения функций между сотрудниками.

Не случайно мы в первом техзадании не стали тут тормозить, начали делать те части, где ясности было больше, а для этого подразделения даже специальное техническое задание разработали.

С самого начала было понятно, что информация о том, что донор прошел все этапы обследования ДО кроводачи – проверки по картотекам, осмотр врача, тест на гемоглобин – и допущен врачом к сдаче крови, должна попасть в операционную за тот отрезок времени, что донор идет туда пешком (в нашем Сангвисе – это поднимается на один этаж, в старом здании – с первого на второй, в новом – со второго на третий). Есть правда еще небольшой «запас времени» — донор перед кроводачей пьет чай в специальном помещении (буфет по-простому). Но у нас никому не могло придти в голову, что в это время кто-то побежит с дискетой передавать информацию. Это я к тому, что нам тогда – в 1990г – говорили, что для таких бедных структур, как СПК, лучший способ передачи информации – это дискета, а локальные сети – это не для них.

И мы с самого начала проектировали сеть. Включение в эту сеть подразделения «операционная» было сделано уже в новом здании – то есть на настоящих кабелях и с выделенным сервером.

То, что решится технический вопрос, сомнений не вызывало. А вот как будет с технологией? (далее…)

22.05.2011 at 14:41 Оставьте комментарий

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан заметки о подсистеме Продукция

Часть 4 подсистема Продукция — Блоки

Та структура подсистемы, которая описана, родилась не сразу. В первом техническом задании  кроме Базы данных, которая предусматривала большую часть накапливаемой и хранимой информации и Подсистемы «Доноры» (тоже почти все, что получилось в готовой ИТ «Пеликан»), был еще предусмотрен Комплекс “Экспедиция” в части ввода данных о готовой продукции с накладных отдела заготовки крови №1, оформление выдачи продукции потребителям, с печатью накладных, накопление данных о выдаче продукции для регулярной (как правило, раз в месяц) передаче в комплекс «Расчеты с потребителями за продукцию».

Потом – тогда же в 1990г – было разработано Дополнение к Техническому заданию (тогда оно называлось «АРМ-заготовка крови»), в котором предусматривалась автоматизация отдельных функций обработки данных, связанных с производством компонентов крови. Но о том, что в этом блоке мы будем использовать технологию штрихового кодирования, и это позволит решить многие вопросы, которые первоначально казались трудноразрешимыми, мы при написании дополнения к техзаданию еще не знали.

(далее…)

12.05.2011 at 18:44 Оставьте комментарий

Бизнес-анализ -Сангвис – ИТ Пеликан Структура подсистемы продукция

Часть четвертая – подсистема Продукция

В подсистеме «ПРОДУКЦИЯ» вся информация о заготавливаемой крови и приготовленных компонентах отслеживается по мере движения — от момента извлечения крови у донора до выдачи продукции из стен предприятия. Далее включается технология, позволяющая проследить судьбу донорской крови вплоть до ее конечного использования — переливания конкретному больному ( АРМ — врача трансфузиолога) или передачи на дальнейшую переработку.

Подсистема содержит три крупных функциональных блока:
Компоненты
Тестирование
Поставки

(далее…)

10.05.2011 at 18:49 1 комментарий