Posts filed under ‘Мемуары’
Сангвис. Год 1994 – вторая половина
Я вернулись из Амстердама оглушенная и окрыленная. Первая серьезная поездка за рубеж, общение на английском, целая неделя конгресса – все эти впечатления долго бурлили во мне.
Но главным было не опьянение успехом (а это безусловно был серьезный успех – нас заметили, и заграница заметила нас раньше, чем Москва), а то, что мы увидели новые горизонты. Наш первоначальный план подходил к концу реализации, и хотя уже были наметки на движение вперед, но теперь объем возможных работ снова стал просто необозримым.
Сангвис, год 1994. Мюнхен, Гурзуф, Амстердам – и это только половина.
Нельзя сказaть, что 1994 год подобрался незаметно. Каждый прошедший уже год (к этому времени в истории Сангвиса их было 3 с хвостиком) принес много дел, событий, достижений и разочарований. Ничего никогда не было гладко, но в эти годы общий итог был безусловно положительный, за каждый год мы уходили далеко вперед (вот и оторвались слишком далеко – но это позже).
К началу 1994 года были в значительной части решены те задачи, которые были поставлены при создании Сангвиса (как формально – в документах и общих планах, так и не формально – в мозговом штурме, который получился у нас с Юрием Соломоновичем в Харькове летом 1990г.). Мы даже осенью 1993г попытались повторить «мозговой штурм» — ездили в Алма-Ату с ознокомительной (а значит и не очень трудной) поездкой. Но – не зря говорят «про одну реку, в которую дважды не входят». Так результативно уже не получилось. Хотя, с легкой руки того же Ю.С., у нас в Сангвисе ходила поговорка: «бесполезных поездок не бывает – всегда что-то пригодится – не сразу, так когда-то потом».
Объединение было создано в том виде, как задумано:
-
технологически самостоятельные отделения заготовки крови входили в общую организационную структуру;
-
экономический механизм отладился (было правда много проблем с согласованием цен в вышестоящих организациях, так как в конечном счете все равно все крутилось в рамках городского бюджета. Но никто и не расчитывал, что все будет легко и гладко);
-
задача обеспечения больниц города продуктами крови решалась Сангвисом централизованно – либо ОЗК при больнице, либо центральной экспедицей Сангвиса, либо Сангвис же решал где взять (купить) недастающую продукцию;
-
выстраивались партнерские отношения с лечебными учреждениями и за несколько дней до Нового года проводились, уже к тому времени традиционные, «тусовки» главных врачей «Новый год в Сангвисе».
И еще многое — наверное все и не вспомнить: и централизованная работа с донорами – множество разных мероприятий, и выпуск препаратов крови высокого качества, ну и конечно, постоянно развивающаяся и наращивающая свои возможности, ИТ Пеликан.
В 1994г активно «забурлила» научная жизнь (я уже писала, что появился зам директора по науке Азин А.Л.): начали писать статьи (для него это всегда было одним из важных занятий, я тоже к этому вкус в НИИоргпроме имела), заговорили о подготовке диссертаций, начали выезжать не только на мероприятия в рамках Службы крови, но и на другие научные конференции и семинары.
Этот пост – как раз про поездки.
(далее…)
Сангвис и Дельрус
Прежде чем продолжить рассказ о развитии Сангвиса, нельзя не сказать о наших главных партнерах – компании Дельрус.
Мне в этом рассказе очень помог журнал «Деловой квартал», который в номере 9 от 17 марта 2008 г. опубликовал статью «Кладоискатели для эскулапов».
Я процитирую из этой статьи только то, что важно для моего рассказа о Сангвисе.
Сангвис и Казахстан 1993 год
Рассказывая об одной из своих первых сангвисовских командировок в 1990г в Харьков, я писала, что у нас с Нижечиком получился замечательный «мозговой штурм», и что в 1993 году мы решили его повторить, поехав в не очень утомительную поездку в Казахстан в Алма-ату (тогда это еще была столица).
Сангвис новые технологии 1993г-1994г
Закончим про этикетки.
Позже дизайн этикетки неоднократно менялся по самым разным причинам – консультации с международной комиссией и врачами лечебных учреждений, удобство использования в технологическом процессе и многократные изменения названия САНГВИСа (ГМПО превращалось в ГЦК, СПК, СПК2 и т.д).
Так выглядела этикетка в 1997 году (и это уже очень близко к сегодняшней).
По сравнению с 1994г она изменилась довольно сильно: были исправлены ошибки, подсказанные международной комиссией (и в первую очередь выстраивание кодов по 2 рядом для обеспечения конкатинации — совместного считывания кода кроводачи и кода группы крови, кода вида продукции и кода даты заготовки). В том числе, было убрано обозначение группы крови по системе АВО римскими цифрами, (мы пытались сохранить это обозначение как запасное по просьбе наших медиков, но это вызвало не добрую улыбку, а громкий смех у западных специалистов).
Этикетка стала немного больше размером — подгоняли под этикетку на пакете для взятия крови, максимльно используя место. Был заказан новый размер заготовок для этикеток производителям этих специальных рулонов самоклеющейся бумаги.
Место заготовки крови и идентификатор донора перенесены в центр этикетки. При этом ГМПО превратилось за это время в ГЦК, фамилия донора заменена на его код в системе (в интересах конфиденциальности при трансфузиях). Что было важно — вынесен на печать текст о проведенных тестах на инфекции. Ну и еще небольшие изменения.
Сангвис -Новые технологии – год 1993г
Все предварительные слова про нашу информационную систему сказаны, и теперь постепенно расскажу о сути вопроса.
При разработке ИТ в службе крови г. Екатеринбурга было принято за основу, несмотря на все трудности экономической ситуации, принимать не самые дешевые, а самые перспективные и самые современные технологии.
Информационная технология с первых шагов ее разработки рассматривалась как комплексная автоматизированная СИСТЕМА, охватывающая ВСЕ информационные объекты и процессы. В силу необходимости поэтапных разработки и внедрения отдельных частей системы, ее структура была предусмотрена и описана для автоматизации “по цепочке”. В начале — работа с донорами, затем заготовка крови, поставки продукции и лишь затем учет, другие функции управления.
О подсистеме Доноры немного я уже писала, теперь несколько основных моментов о подсистема «ПРОДУКЦИЯ«.
Статья Clive Hohberger-а о стандарте ISBT 128
Для того, чтобы нам было понятно, чем мы будем заниматься, Клайв прислал нам свою свежую статью, которая называлась:
Штриховое кодирование в банках крови: Вступая в XXI век
Конечно, статья была на английском, и Григорий Грин ее перевел, для того, чтобы познакомиться (а вернее тщательно изучить) смогли все. Позже он же выложил эту статью на им же созданном веб сервере Сангвиса, откуда статья уже пошла гулять по Интернету. Сейчас ее на сайте Сангвиса нет, но зато я обнаружила ее на сайте ГНЦ — спасибо, что сохранили.
Так как авторство перевода принадлежит нам, то я размещаю здесь текст статьи. Именно в этой статье описаны история, характеристика стандарта и технологические основы его применения. Интересующемуся читателю будет проще начать именно с этой статье, а я уже буду дальше описывать как именно мы это как раз и сделали в Сангвисе.
1993 год и второй семинар
Итак, мы реализовали ту идею, которую подарил нам Боря Зингерман на первом семинаре: регистратуры больше нет, все функции контроля по картотекам разделены между врачом на этапе осмотра донора перед кроводачей и информационной системой. Функции пополнения и обновления картотек переданы автоматизированной системе и пресоналу ее сопровождающему. Роль отдела АСУ как полноправного участника технологического процесса выросла, сфера использования компьютеров постепенно расширялась, у персонала возникала привычка к такому способу работы.
И вот через некоторое время возникла идея снова провести семинар по использованию информационных систем в службе крови. А раз появилась идея – то вскоре она была реализована.
Этот второй семинар сыграл огромную роль в дальнейшем развитии нашей информационной системы. Ставший уже нашим большим другом, В. Кобеляцкий привез к нам на семинар Максимовского Александра Степановича.
Легенда о ПЕЛИКАНе и ИТ в Сангвисе
Своей информационной системе, которая очень быстро развивалась, мы в какой-то момент времени решили дать имя собственное.
После довольно долгих поисков система получила название ИТ – ПЕЛИКАН
Об информационной системе я еще много буду рассказывать, а сейчас о Пеликане – почему именно такое имя.
Пеликан – первый в мире донор
Согласно легенде, пеликан разорвал себе грудь, чтобы вскормить своей кровью детёнышей
В некоторых европейских странах пеликан стал самым главным донором. Конечно же, как символ.
Для изображения донорского движения пеликана выбрали не случайно. Уж очень много легенд и мифов связано с этой птицей.
Производство препаратов крови запущено
После переезда всех служб в новое здание жизнь «САНГВИСа»начала приходить в более стабильное русло. Но задач было поставлено так много, а новые возникали так быстро и часто, что жизнь не только никогда не казалась скучной, но всегда была ситуация недоделанных дел и нереализованных – пока – планов.
В 1991 году в САНГВИСе было начато производство препаратов крови, или точнее это называлось «Производство фракционирования белков и выпуск для лечебных целей препаратов крови».
Мастерская бизнес-анализа 